ティム・クックのカミングアウト声明：アップルの新時代を慎重に計画した宣言

数日前、私は性転換者についての記事を書き、性転換者とインターネット、オバマ、観音の背後にある同質性と異質性を分析し、中立的な社会の到来が業界と社会の間の溝を埋めるのに役立つと主張しました。そして翌日、クックはカミングアウト声明を出し、私は彼の事件を見逃してしまった。

今日は、クック氏の性的指向と、アップルの今後のイノベーションと事業の動向について判断したいと思います。

まず結論を述べよう。クック同志の身元公表は、同氏とアップルによる慎重な計画であり、強い個人的意志と企業的意志の組み合わせだった。これは、クック氏が心理的なカタルシスを利用してジョブズの影から抜け出し、変革期にあるアップルに新たな若さを注入し、中立的なイノベーションの将来の要件に適応しようとしていることを示唆している。

だからこそ、これはよく計画され、慎重に選ばれたものだと私は言います。

まず、これは秘密の開示ではなく、単なる確認です。メディアは過去に何度もこのことを報道し、ランキングも作成しました。クック氏自身は同僚に対して何も隠していないと語った。これは、この時期に声明を発表する方が説得力があることを示しています。

第二に、その発言には矛盾がある。冒頭の2番目の段落で、クック氏は、マルティン・ルーサーの言葉をよく引用して、自分自身に「自分のプライバシーを守りたいという欲求が、もっと重要なことをする妨げになっていたことに今気づいた」と言い聞かせていた。

これは彼が意図的にそれを保護したことを示しています。しかしその後、彼はこう言った。「私は長年、多くの人の前で自分の性的指向についてオープンにしてきました。アップルの同僚の多くも私が同性愛者であることを知っています…私は自分の性的指向を一度も否定したことがありません…」

文脈は明らかに矛盾しています。こうした外部からの確認は、おそらくは深い感情による自然な結果であり、あるいは彼が言ったように、もはや「もっと重要なこと」をすることを妨げることはできないという感覚を人々に与える。

最後に、この声明は個人の立場で出されたものではなく、Apple に関連したものでした。クック氏の慎重な姿勢に従えば、受動的に開示されるのであれば、個人のプライバシーはアップルから切り離されるべきである。結局のところ、これは些細な問題ではありません。同性愛に反対する人は世界中に数え切れないほどいます。 Appleは上場企業であり、株価と企業ブランドには注意を払う必要があります。

彼は離婚しなかっただけでなく、自身の性的指向を会社の立場と一致させ、アップルが政府の同性愛政策に批判的であることを強調した。

さらに、この声明は構造がしっかりしていて論理的に正しく、文言も優れています。クックの表現には、個人の自己と集団の自己、そして地球規模のビジョンの両方が含まれていますが、最終的には自分自身に戻ることを忘れていませんでした。本文全体は成熟した詩的な言葉で書かれており、数え切れないほどの人々の心を動かしました。

CEO が表現力を持っていることは否定できません。しかし、上記の詳細と Apple の PR システムの成熟度を合わせると、これは純粋な情熱によって動かされているのではなく、むしろ慎重に修正されており、クック氏自身、取締役会、および PR レベルの間で合意された結果であると私は考えています。

では、クック氏がカミングアウトすることの潜在的なビジネス上の目的やメリットは何でしょうか?

次の3つの点について考えるべきだと思います。

まず第一に、これはクック氏自身の地位とブランドを再構築するものであり、彼がジョブズ氏の巨大な影から真に抜け出したことを示すものであるはずだ。

過去16年間、特に2011年以前は、クック氏はジョブズ氏の後ろに隠れていた。ジョブズがアップルのために確立したサプライチェーン、デザイン、マーケティングの神話はすべてジョブズの仕事だと言われている。

ジョブズ氏は長年にわたり、多くのCEOを歴任してきた。クックは空挺兵だった。彼は殺されなかっただけでなく、その力は増大し続けました。産業の変化に加えて、彼の性格も関係していると思います。スティーブ・ジョブズとうまく付き合うのは本当に難しい。ジョーは典型的なカリスマ性のある人物です。一方で、彼は捨て子コンプレックスと死の意識から、支配欲が強く、暴君となっている。一方、インド哲学、東洋の禅、音楽、その他の芸術を実践することで、彼は非常に集中力があり、強い美的直感を持っています。彼の伝記では、彼は泣き虫で、時間に対して病的な認識を持っていたと描写されている。彼は自分がすぐに死ぬだろうと常に思っていたので、若いうちに永遠を手に入れたいと願っていました。

クック氏のゲイとしてのアイデンティティは、彼に保護色を与えていると私は思う。彼は、男性の決断力、創造性、意思決定能力と、女性の繊細さ、従順さ、コミュニケーション能力、献身性を兼ね備えており、それがジョブズ氏とアップルの要求にさらに適しているのだ。伝記の中で、ジョーは創造性に欠ける人々をしばしば侮辱しますが、革新的でありながら権力を誇示する CEO には非常に嫉妬しています。

クール氏はジョブズ氏を崇拝しており、ほぼ毎日彼のことを考えていたと語った。ある意味、クック氏とジョブズ氏はお互いを成功に導き、二人でアップルを成功に導いたと言えるでしょう。

しかし、クック氏が創業者の神話に満足するだけなら、彼の存在は無意味となるだろう。 Appleは現在、受動的な立場にあり、そのイノベーションは危機に直面している。破壊的な変化がなければ、アップルは人々の記憶に残り、クック氏は罪人になるかもしれない。

したがって、私はこのカミングアウト声明を、クック氏が自らの立場を確立し、ジョブズ氏に次ぐ最もふさわしいリーダーであることを外の世界に示すための感情的な爆発だと見ている。声明の中で彼は、ジョブズ氏とアップルは同等であり、クック氏自身もアップルと同等であるかのように、自身の運命を会社の運命と結び付けた。

クック氏がジョブズのスタイルを変えつつあることを示す兆候は数多くある。たとえば、スティーブ・ジョブズは中国に来たことはありませんが、頻繁に来ています。ジョブズ氏はインタビューにほとんど応じず、スピーチも限られた回数しか行わなかったが、クック氏はマスメディアで存在感を示している。

人々は、クック氏が過去1か月間に少なくとも3回、有名メディアからインタビューを受け、毎日ジョブズのことを考えていると常に強調していたことを知っている。本当に、これは歴史上の王朝の変遷を思い出させます。現在の君主が地位を確立する前に、大都市は、その地位を引き継ぐさらなる正当性を求めるかのように、前君主の功績と継承関係を絶えず確認するだろう。

第二に、Apple のブランドを再構築し、新しい革新的な考え方を確立し、中立性を通じてオープン性へと進みます。

Apple は PC 時代の王者ではなかったが、家電製品ブームの第一波とモバイル インターネットブームの第一波を捉えた。今日現在、私たちは新たなサイクルに直面しています。 Apple の半閉鎖的なビジネスモデルと産業チェーンからの過剰な利益追求は、産業の土壌を過剰に利用してきました。過去数年間、下流の労働搾取工場と心理的危機がそのモデルに深く関係してきた。郭台銘（テリー・ゴウ）氏は何度も暗に懸念を表明しており、フォックスコンはグーグルと提携さえしている。

これはAppleの閉鎖システムの危機だ。 Google が作成したオープン モデルはすでに同社のビジネスに大きな影響を与えています。 Apple が調整を行い、ブランドとイノベーションにさらに力を入れなければ、さらに消極的になってしまうだろう。

クック氏がゲイであることをカミングアウトしたことで、彼の運命は会社の運命と結びつき、世界的な注目を集めた。大きなブランド広告だと思います。 「同性愛者」というアイデンティティーは大きな論争を引き起こしてきたが、世論が否定的な中東、ロシア、アフリカを除けば、ヨーロッパ、米国、アジアの世論は、特に無数の若者の間では、より受容的である。

クック氏とアップルは若者に次のような印象を与えていると思う。彼は細部に気を配り、少数派であり、共感に満ちている。 Apple は革新性と包括性に満ちた、民主的で自由なエコロジカル モデルです。中国語と英語で何度も声明文を読んでみて、クック氏がアップルの未来を代表しているという強い思いが湧いてきた。

最後に、Apple のマイクロイノベーションと産業レイアウトは、ゲイ文化の中立的かつ統合的な傾向にも対応しています。

かつて、Apple は一般大衆から遠く離れた位置にあり、基本的に市場の最も甘い部分だけを扱っていたため、一般大衆の間での草の根の消費者基盤は厚くありませんでした。ハードウェアで利益を上げていた時代には、このモデルは当然常に成功していました。しかし、ハードウェア業界の標準化が進み、分業が成熟し、詳細化、透明化が進む現在、ハードウェアだけに頼ることは難しくなってきています。市場はますますサービスとアプリケーションに注目するようになっています。そのため、Appleはこれまでのポジショニングによって生じたギャップを埋め、ハードウェア主導からサービス主導へと転換し、人とサービスをつなぐプラットフォームに注力し、短期的な変動によって消えることのない市場の需要を創出する必要がある。

クック氏は同性愛者であることで、見過ごされがちなより微妙なニーズに気づくことができる。彼の考え方は、心理学、健康、エンターテインメント、文化、金融など、精神的なつながりに焦点を当てた Apple のイノベーションを促すと思います。

過去 1 年間で、Apple は 20 社近くの企業を買収しており、そのうちかなりの部分が金融、エンターテイメント、文化、ビジネスの分野に集中していることがわかります。このタイプのビジネスは、一般大衆の厳格な生活に近く、人とサービスをつなぐ鍵となります。

この傾向はクック氏の同性愛の「中立化」と一致していると思います。実際、これは業界のトレンドだと思います。数日前、馬化騰氏はテンセントの将来的なポジショニングとして、人とサービスを結びつけることも明らかにした。

少し前の記事で、私はApple PayはAppleが構築したプラットフォームベースのツールであり、同社のインターネット金融への移行をサポートし、人々をさまざまなオンサイトサービスに結び付け、O2O Appleになると主張しました。

O2O モデルも、実は統合の世界です。これまでのオンラインとオフラインのギャップを埋め、ニュートラルな味わいを持っています。これがジョブズとクックの考え方の違いだと思います。

これを見ると、将来的にはAppleのハードウェア製品はより多くのレベルに分かれ、より手頃な価格になり、下流のサービスにさらなるチャンスが開かれることになるだろう。そうでなければ、Apple は自社のビジネス モデルによって制約を受けることになります。

クック氏の人材引き抜き活動からも、Appleが統合とつながりの時代に向けて加速していることが感じられる。昨年、Appleはマーケティングの変革を計画した。グーグルやインターネットから人材を採用するのではないかと人々は考えていたが、実際に採用したのはバーバリーの美人CEOで、彼女はアップルがこれまでリーチできなかった人々にリーチできるよう、自社のチャネルを再構築する必要性を強調していた。これは、小さなニーズと少数の人々に重点を置くというクック氏の発言と一致しています。

もちろん、クック氏のカミングアウト発言にはそれ以上の意味があると私は信じている。もしかしたらそれは波及効果なのかもしれません。例えば、クック氏がこの発表を行った後、フェイスブックやグーグルなどの企業で働いていたアジア人投資家である彼のボーイフレンドはすぐに反応し、発言してくれたことに感謝した。こうなると、ジョブズが中国に一度も来なかったのに、クックがアジア、特に中国に頻繁に現れたのはなぜかと不思議に思う人もいるだろう。個人的な感情は別として、中国を中心とするアジア市場と密接に関わるべきだと思います。

数日前、クック氏はインタビューで、中国がアップルにとって世界で最も重要な市場になるのは時間の問題だと明言した。アップルの革新的なトレンドと、人材やサービスなど中国の豊富なオフラインリソースを組み合わせることで、クック氏の目的は非常に明確になるようだ。

したがって、私の意見では、クック氏のカミングアウトは慎重に計画されたビジネスイベントだった。それは彼のプライバシーを犠牲にすることで、彼自身の運命をアップルの運命と結びつけた。それは、疑問視されてきたアップルと天国のジョブズのための犠牲だった。それはクック時代を確立し、エコシステムの民主主義とオープン性というAppleの将来の運命に巧妙な注釈を付けました。

アップルがさらに前進できるかどうかは、クック氏らの運次第だ。私自身の感覚としては、彼は過去1年間、ウォール街に対して寛容過ぎて、多くの妥協をしてきたと思う。もし今回のカミングアウトがこの傾向を逆転させることができれば、クック時代のアップルは依然として強い活力を持つだろうと私は信じています。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。