Yan Ning の学生が語る: 博士課程を諦めたい場合、どうすればいいでしょうか?卒業後はどのような進路を歩むべきでしょうか？

今年は、女性科学者フォーラムの第 7 回開催となります。 7年前、このフォーラムの発起人である構造生物学者のヤン・ニン教授は、「女性科学者はどこへ行ってしまったのか？」と問う記事を書いた。科学研究の分野では、男女のキャリア曲線に「はさみ型分布」現象が長く見られ、「科学研究職の地位が上がれば上がるほど、女性の割合が低くなる」という現象がみられます。女性のキャリアがどの段階まで発展したとしても、男女のキャリア全体において大きな違いがあるという現実から逃れることは不可能です。

過去7年間で、科学界における男女不平等に注目する人が増え、女性研究者の割合は徐々に増加しています。博士号やポスドクを取得した女性たちはどこへ行くのでしょうか?今年、Fanpuの編集長であるYan Ning教授は、自身の研究室から9人の女子大学院生とポスドク研究員をフォーラムに招待し、彼女たちの人生の物語や考えを共有してもらいました。

先週、私たちは第7回女性科学者フォーラムの開催を発表し、読者から多数の質問をいただきました。これらの質問は、科学研究経験、キャリア選択、男女平等、年齢に対する不安という、おおまかに 4 つの側面に焦点を当てています。フォーラムのゲストは正確な答えを提供できないかもしれませんが、彼らが共有するストーリーはすべての人の思考と勇気を刺激するはずです。

「ファンプ」はフォーラムの内容を精緻化して整理し、2部構成で公開し、最後にWeChat公式アカウントでライブ放送のリプレイを提供する。ライブ放送のリプレイは、WeChat Video、Weibo、Zhihu、Bilibiliプラットフォームでも同時に公開されます。研究室での先生と生徒の心温まるウィットに富んだ会話を、どなたでもご覧になって楽しんでください。

アレンジメント |イドボン

娘は成長しました

ヤン・ニン：

私は2007年に清華大学に研究室を設立し始めました。現在までに、私の研究室で卒業した大学院生や研修を受けたポスドク研究員は30名を超えています。そのうち16人が女子で、割合は50対50です。 「娘は成長した」私の研究室の女の子たちはその後どこへ行ったのでしょうか？実際のところ、ヤン教授の研究室から出てきた人は皆PI（編集者注：主任研究員、研究室長）になる、というのは皆が考えているほどではない。誰もが歩む道は異なります。

私が特に嬉しく思うのは、私の研究室から出てきたこれらの女の子たち全員が、今日ここにいるかどうかに関係なく、自立して自立できるよう一生懸命努力しているということです。とても誇りに思い、とても満足しています！

盧桂峰は、ヤン・ニンの研究室の最初の学生で、「盧妹」として知られていました。 2008年、彼はヤン・ニンの研究室に直接博士課程の学生として入学した。 2011年後半、彼は修士課程への進学を決意した。 2012年1月に修士号を取得し、ジョンソン・エンド・ジョンソン中国に入社してブランド管理を担当しました。 3年半後、彼はウォルト・ディズニーに移り、ブランド戦略立案に携わりました。 2017年5月に外資系企業を退社し、雪丘プライベートエクイティプラットフォーム上に青橋サンシャインファンドを設立し、青橋サンシャインファンドのマネージャーを務めた。青橋基金はバイオ医薬品産業に主眼を置いており、4年半にわたり運営されています。現在、2つの人民元ファンドと新たに設立された米ドルファンドがあり、現在の規模は3億を超えています。

ハオ・チー氏は2009年から2014年までヤン・ニン氏の研究室で博士課程の学生として過ごし、その後2年以上ロックフェラー大学で博士研究員として勤務した。私は自分の強みと興味を総合的に考慮した結果、老化関連疾患を研究するためにアメリカのバイオテクノロジー企業であるCalico Life Sciencesに入社することを決めました。私はそこで4年以上働いています。

ハオ・チーさんの同級生である何元さんは、2009年から2014年までヤン・ニンさんの研究室で博士課程の学生として学び、3年以上にわたってルー姉妹と一緒に実験に取り組んでいた。博士号を取得した後、私は人民大学付属高校に入学し、本校で生物学を教えるほか、脳コンピューターインターフェースや人工知能などの科目も教えました。私はここで7、8年働いています。何元さんは「教師になるのはとても幸せなことだ」と語った。

李静賢は博士号を取得した。 2015年に清華大学のYan Ning教授の研究室から博士号を取得。同年、シカゴ大学のDemet Araç教授の研究室に加わり、接着GPCRおよび関連タンパク質の構造生物学研究に従事。

潘暁静さんは2011年から2016年までヤン・ニン研究室の博士課程の学生であり、その後ポスドク研究員として働いていました。 2019年に清華大学生命科学学院に准研究員として加わった。彼はヤン・ニン教授に最も長く科学研究を指導してきた学生であり、イオンチャネルの研究に従事してきました。

王楠さんは2016年に博士号取得のため清華大学の燕寧研究室に入学した。今年7月に卒業したばかりで、清華大学の優秀卒業生に選ばれた。彼は来年、博士研究員としてスタンフォード大学に行く予定だ。

ヤン・ニンさんは、ワン・ナンさんとの出会いを次のように話した。「ある夏、誰かがドアをノックして、電車で私に話をしに来たと言いました。彼は本当に私の研究室に入りたくて、午後に電車に乗るために出発しました。私はその人を見て、わあ、この人は全国レベルの卓球選手と同じ名前だと思いました。一目で彼女は意志の強い人だと分かり、何も言わずに彼女を受け入れました。」

ヤン・ジェン氏は、清華大学からプリンストン大学に進学したヤン・ニン氏に続き、2016年にヤン・ニン氏の研究室に博士研究員として加わった。彼は現在、ウェストレイク大学の助教授であり、構造生物学の手法を用いて興味深いタンパク質の構造と機能を研究し続けています。私はこれまで女性科学者のためのフォーラムに2回参加しており、今回が3回目となります。

物理学のバックグラウンドを持つハン・イモ氏は、2018年にプリンストン大学のヤン・ニン氏の研究グループにポスドク研究員として加わった。2020年にプリンストン大学を離れ、米国ライス大学に自身の研究室を設立し、独立した科学研究の道を歩み始め、ナノ材料とナノバイオインターフェースを研究するための新しい電子顕微鏡技術の開発チームを率いた。

胡苗慧は2018年に中国科学院生物物理研究所を卒業。同年、プリンストン大学のヤン・ニンの研究グループにポスドク研究員として参加。彼は来年学界を離れ、企業に入社して科学研究に従事する予定だ。胡妙慧さんは、子供の頃から科学研究を夢見ていたと語った。今、彼女は産業界の世界で活躍したいと考えています。もし新しいアイデアがあれば、彼女は学界に戻るだろう。

教師であることは幸せです

ネットユーザーの質問：追い求める理想はありますか？一生懸命働く意欲を掻き立て、幸福をもたらすような理想。

ヤン・ニン：

多くの人が私を科学者として描いていますが、私の理想が常にWeiboに書かれていることに気づいていませんか？それは「自由」を意味します。人生はプロセスであり、人々はこの世界では単なる通行人です。好奇心が旺盛で、自由で疲れ知らずな状態になれることを願っています。科学研究を進める過程で、科学研究自体がゲームであることに気づき、ますます楽しくなりました。ですから、現段階での私の理想は、科学の歴史に何らかの足跡を残し、そこに長く留まることなのです。このアイデアもゆっくりと発展しました。

写真：ヤン・ニンのWeibo署名

ハオ・チー：

将来、あるいは近年では、製薬分野で幅広く活用できる人工知能技術などの技術を設計できるようになることを期待しています。

ハン・イモ：

私は中学生の頃から物理のコンテストに参加し始めました。私は大学で物理学を専攻しており、当時の私の理想は教科書に自分の名前が載ることだった。後になって、この理想は少々野心的すぎて、あまり現実的ではないことが分かりました。博士課程の研究中に、小さな科学研究の問題を解決することから得られる喜びが、科学研究の道を歩み続けるための支えとなることが徐々にわかってきました。若くて無知だった頃には野心的な理想を抱いていましたが、今ではそれを徐々に具体化し、日常生活に適用できるようになり、より大きな幸福感を得ています。

ヤン・ニン：

Yimo さん、以前の理想を決して諦めないでください!偶然に起こったこと〜

何元：

私はずっと教師になりたいと思っていました。教師であることは、生徒たちに何か違うものを与えることができるので、幸せだと思います。同時に、自分の考えをもっと多くの人に広めるために何かを書きたいと思っています。私は以前、CITIC Press と協力して「Preparation」という本を翻訳しました。多くの人がそれを読んで、「多くのことを得た」と言ってくれました。このような小さな本が多くの人を変え、生態系を変えることができるのです。それが私の小さな貢献です。

私に深い感銘を与えた「ダークホースになれ」という本があります。偉大な人は一直線に進まない、と書いてありました。 「本当の贅沢とは冒険であり、本当の富とは自分自身の方向を選択することであり、本当の卓越性とは標準に逆らうことであり、本当の自由とは自分の個性を表現することです。」アンドレはかつてこう言いました。「自分にとって欠かせないものに集中し、焦らずに忍耐強く自分を作り上げて、世界でかけがえのない存在にならなければいけません。」私たちの研究室の女の子たちは皆、ヤン先生のリーダーシップのもと、この方向に進んでいます。

図：何淵が言及した3冊の本

経験者が語る：興味か使命か？

ネットユーザーの質問：博士課程の勉強中に諦めようと思ったことはありますか？あるいは、この考え方をどう克服するか?それで、それを克服できなかったらどうなりますか?

呂桂鋒：

私は典型的なネガティブな例ですが（笑）、短期的にはそうです。将来は必ずしもそうとは限りません。自分の道を自分で選ばなければならないからです。

私は直接博士号を取得しました。最初は大学院生でしたが、修士課程に切り替える前には諦めようかとも思いました。修士課程への切り替えは分岐点となり、私の人生は別の道を歩み始めました。過去数年を振り返りながら、私はこの問題を体系的に検討してきました。最初は表面的な理由を探し、その後は根本的な理由を探しました。

博士課程の勉強をしていた頃、私は自分が「真面目な外部推進者」であると感じていました。私は仕事と勉強の両方に非常に意欲的で、自分自身に高い基準を設定していました。私は学部生の頃から、修士課程に進み、博士号を取得し、ポスドクとして海外に留学し、将来は教授になるチャンスがあるだろう…という道筋は非常に明確でした。また、私はヤン教授の研究室に所属しており、ヤン教授という素晴らしいロールモデルがいたので、当時は非常にやる気があり、野心的でした。実験の準備に使っていた小さな隅を今でも覚えています。液体窒素のボトルがありました。準備をしているとき、実験のことを考えることもあれば、退屈することもありました。各工程が終わるたびに、「ヤンラボの製品は最高品質の製品に違いない」と自分に言い聞かせていました。私は毎日研究室で喜んで実験をします。

その後、私は実験の進行において一連の大きな挫折に遭遇しました。今では具体的なことは思い出せませんが、私にとっては心が壊れるほどの大きなショックだったと思います。不安になり、苦しみ、考えさせられます。本を読んで自分の過去を整理したりもします。この瞬間、私の心の中に疑問が浮かび始めました。科学研究​​を行うことは私自身の選択ではなく、私がこの道に進むべきだと考えた部外者や両親の影響によるものだったというのは本当でしょうか?当時の私はかなり混乱していて、自分が本当にやりたいことを見つけようと、奇妙なことをいろいろ試していました。

今、過去に経験したショックを振り返ると、きっと全く違った考えを持つでしょう。しかし、当時の私は、限られた知識と自己分析で、ブランドマネジメントに興味があると思っていました。なぜブランドは製品を通じて一連の価値観を伝えることができるのでしょうか?これはすごいと思います。さらに、ビジネスがどのように行われるかについても非常に興味があります。そこで方向転換を決意しました。

博士号を取得する前に分野を変えなかったのはなぜですか?当時の私は、博士号は高度に分化した細胞であり、修士号は多能性幹細胞のようなものだという印象を持っていたので、もちろんヤン教授から何度も説得された後、決然と修士号に切り替える決断をしました。当時、修士号を取得すると「多才」になり、さまざまな方向に発展できる可能性があると感じていました。その後、ジョンソン・エンド・ジョンソンに入社し、外資系企業で5年間勤務しました。

研究室での仕事の激しさや、仕事を辞めて起業した後の仕事の激しさに比べると、外資系企業での生活はとても楽です。私はたくさんの本を読み、2人の子供を産み、ブランド経営やポジショニングとは何かを考え、外資系企業の運営モデルが自分の人生で最も望むものなのかを評価し、投資についても模索しました。

2015年に国は新たな医療改革を実施し、製薬業界の消費者向け製品の特性が弱まり、イノベーションが目立つようになりました。私は毎日、新たな医療改革によってもたらされた混乱を目にし、他の人は医療の革新を望んでいるが理解できない、私たちはバイオ医療のバックグラウンドを持っており、革新の成長率は非常に速く、多くの機会があるのに、なぜ私たちは急速に変化する消費財を扱っているのだろうかと考えています。

慎重に検討した結果、私は外資系企業を辞め、スノーボール・プライベート・エクイティに青橋サンシャイン・ファンドを設立し、流通市場に投資することを決意しました。このファンドはバイオ医薬品業界に焦点を当てており、このニッチな分野で長期にわたって蓄積し、一定のレベルの鋭さを達成することを期待しています。まず、二次市場への投資をうまく行えば、将来的には基礎研究の変革やバイオテクノロジーの新興企業の育成に参加する機会が得られるでしょう。

私たちはアメリカの医学の簡単な歴史を体系的に見直しましたが、その重要な節目の 1 つがバイ・ドール法です。この法案の導入後、基礎研究や翻訳におけるイノベーションが急増しました。中国もこの道をたどるだろうと私たちは信じており、国内の製薬産業の発展はすでにその段階に達しています。私にとってはまだ遠い道のりではありますが、本当にこれをやりたいです。でも、それは問題ではありません。落ち着いて二次市場で頑張ってゆっくり前進していきたいと思います。私と同級生たちの発展の道はそれぞれ異なっていますが、10年後、15年後には、私たちがどこかで合流する可能性もあると感じています。

これは私の苦痛な経験です。まとめると、過去の私の不安な状態は、外部の物事に過度に集中していたことが原因だったと思います。心の中に、外側から内側へ、徐々に蓄積と拡大の過程があれば、内側から力が湧き出て、不安や戸惑いがなくなります。

今、私は過去の自分にこう言いたいのです。私たちは基礎研究における画期的な非常に難しいテーマを選んだので、大きな挫折に遭遇するのは必然だったが、最大の進歩は逆境を克服したことから生まれたのだ。このレベルを超えると、アップグレードされます。当時の逆境を乗り越えていれば、科学研究のあらゆる側面がより高いレベルに到達していただろうと信じています。その後、投資においても同じような感覚を味わいました。次のステップに進んだ後、自分がアップグレードしたり、向上したりしたことに気づきました。

博士課程の研究中に特に難しい問題に遭遇した場合、それは次の 2 つのことを意味するだけです。1. 非常に重要なテーマに取り組んでおり、その重要性ゆえに困難に遭遇している可能性があります。 2. この困難を克服すると、より経験を積むことができますが、当時の私はこれに気づかず、修士課程に切り替えることにしました。これは私の本当の過去の一部です。人生にはある程度の寛容さがある。自分を受け入れながら前進していれば、どんな道を選んでも成功するでしょう。自信を持って前進し続ければ、時間が答えを与えてくれるでしょう。

王南：

私はこの問題について多くの人と話し合ってきました。特に楽観的で、博士課程の間は諦めようとは一度も思ったことがないと言った一人の上級生を除いて、他のほとんどの人は諦めることを考えたことがあり、中には何度も諦めようと考えた人もいました。

私もそれについて考えました。科学研究では、多くの時間を費やし、多大な努力を払っても、結局はうまくいかないことがよくあります。 2年間取り組んだが成功しなかったプロジェクトがありました。私はその2年間が無駄だったと感じ、それを本当に受け入れることができませんでした。学部生のときは、毎分毎秒知識を学んでおり、学んだことから何かを得ています。しかし、研究をしていると、長い間試みても結果が得られないことがあります。

しかし後になって、困難を克服するプロセス自体が大きな報酬をもたらす可能性があることに気付きました。考え方を変えなければ、この感情を克服することはできません。そうでなければ、こんなに多くの時間を無駄にすることは本当に受け入れられません。

一般的に言えば、困難に遭遇すると誰もが諦めたくなります。これは非常に普通の考え方だと思います。仕事で困難に直面した場合、辞職したいと思うかもしれません。しかし、あなたはよく考えなければなりません。あなたは本当にルー姉妹のように慎重に考え、人生においてより良い方向を選びたいのでしょうか、それともただ後退しているだけなのでしょうか。多くの人はただ逃げ出したいだけなのです。「博士号を取得しなければ、こんな困難に悩まされることもなく、人生がもっと楽になるだろう」と。

多くの場合、もう勉強したくない、とても疲れている、卒業できないと感じることもありますが、このハードルを本当に乗り越えれば、実はそれほど素晴らしいことではないと感じ、このハードルを乗り越えた後に向上することができます。

パン・シャオジン：

王楠と諦めるかどうかについて話した記憶はありません。諦めようと思ったことがないのは私だからです（笑）。大学3年生のとき、学部内の大手求人サイトにアクセスしました。当時、大学院生と学部生が応募するポジションが大きく異なることに気づき、大学院生になろうと決意しました。

博士課程を正式に開始する前に、私はヤン教授の指導の下で卒業プロジェクトに取り組みました。当時、ヤン先生は私にテーマを与え、先輩たちと一緒に取り組むように言いました。彼は私に技術と思考を教え始めました。そのため、入学して間もない2年生の1月に、先輩と一緒に論文を発表することができ、自分にとって大きな自信となりました。私は本当に幸運でした。その時手配してくださったヤン先生に感謝したいと思います。

したがって、生徒が最初に肯定的なフィードバックを得ることができれば、自信を高めることができます。ヤン教授の配慮により、大学院での研究後に卒業のプレッシャーに直面することがなくなり、また、より難しいテーマに取り組む意欲も湧きました。こうして私はヤン教授とともにナトリウムイオンチャネルの研究を始め、現在まで8年間続けてきました。この長い道のりを振り返ると、タンパク質の発現と精製、凍結サンプルの準備など、多くの困難に直面しました。困難に直面し、指導員と話し合うとき、卒業が保証されているかどうかによって心構えが異なります。

だから、諦めようと思ったことがないのは幸運なのかもしれません。

ヤン・ニン：

諦めることを一度も考えたことがない人が一人います。それは私です。博士号を取得することは考えたこともありませんでした！私は幅広い興味を持っており、ホストとして適しているのですが、なぜ博士号を取得しなければならないのでしょうか?しかし、プリンストンに到着し、シー教授の研究室に入ったとき、研究室にいるのは本当に素晴らしいことだと気づきました。科学的な研究をすると心が穏やかになります！それで、引きずり込まれました（笑）。

何元：

私は特に親孝行の正のフィードバック理論に賛成です。私もその時は大きな打撃を受けました。ルー姉妹が今私に話してくれた内容は、当時の研究室での私の気持ちを思い出させました。しかし、私は自分自身に、輝く真珠のすべてが痛みと興奮に包まれていると言い聞かせ続けました。これらを経験しなければ、将来どうやって輝けるでしょうか？この考えが常に私に博士号取得への動機を与えてきました。

イ・ジョンヒョン：

実際、博士課程のときに研究テーマを何度か変えましたが、必ずしも順調だったわけではありません。しかし、私はかつて石一公先生が言ったことを思い出します。「何をしたらいいかわからないときは、目の前にあることをよくやり、手元にあることをよくやりなさい。」博士号を取得して卒業した後、そして現在のポスドクグループに参加して、清華大学の研究室にいた数年間に特に良い論文を発表することはなかったものの、研究室と指導者のおかげで非常に良いトレーニングを受けたことに気づきました。

コミュニケーションスキルであれ、基本的な実験スキルであれ、これらのトレーニングの詳細を知っておくと、他のトピックを学ぶときに簡単に始められるようになり、新しいトピックに遭遇したときに困難を解決する方法がわかります。したがって、短期的には実験的な進展がないからといって心配する必要はありません。今、しっかりとした基盤を築けば、後で報われるでしょう。

ヤン・ニン：

これらはすべてそれを経験した人々の個人的な体験談です。私を例に挙げましょう。私は人生のあらゆる段階でスクープ（編集者注：早すぎる公開）に直面してきました。私の博士号、ポスドク、清華大学に戻ってからの最初のプロジェクト、そしてプリンストンに行ったときにもこのプロジェクトがありました... 誰もが私の華やかな面と、私がどれだけ多くの論文を発表したかだけを見ています。誰もが気づいていないのは、私が舞台裏でスクープされていること、そしてすべてのプロジェクトの背後にあなたがいることです...しかし、王楠が今言ったように、この時間は無駄ですか？それは考え方の変化です。探索は成果を生まないかもしれませんが、探索の過程では、他の人が奪うことのできない無形の宝物があり、それがあなたが開発する能力です。

ネットユーザーの質問：呂桂峰先生はどのようにして自分の興味を定義し、見つけたのでしょうか？興味は主に生来のものですか、それとも後天的なものですか?

呂桂鋒：

かつては、自分の原動力は興味だと思っていましたが、後になって、興味だけではなく、使命感を伴うビジョンや長期的な展望のようなものだということに気づきました。人生でやりたいことは、すでに心の中に定着しています。たとえ長い時間がかかったり、達成できるかどうかわからなかったりしても、これがあれば落ち着きと自信が持てますし、博士課程の勉強中に限らず、また大きなショックに遭遇しても、それを乗り越えることができると思います。

当時、私はクラスメイトの Lu Peilong (編集者注: 現在 Westlake 大学の PI) にこう尋ねました。「5 年、6 年、7 年で卒業できなかったらどうなるか考えたことはありますか?」

彼は言い​​ました。「なぜこんなことで心配しなくてはならないんだ？私はこれから10年間、Shih Lab にいるつもりなんだから。」

彼の答えは私に深い印象を与え、今でも頭から離れません。彼のビジョンは、短期的な困難をすべて無視できるほど強力だと思います。そういう人は遠くまで行けるでしょう。純粋な興味だけでは、自分が本当にやりたいことを見つけられるとは限りませんが、ビジョンと使命感があれば、それが実現できるかもしれません。

どこに行くかはあなたの能力次第

ネットユーザーの質問: 業界に行くか、学界に残るかを決めたのはいつですか?どちらを選択すべきかを決定する前提条件は何ですか?

ハオ・チー：

ポスドク研究の2年目を終えて、私は明確な選択をしました。もともと、私は教授の自由な生活や好きなことができる能力を羨ましく思っていましたが、当時の私の実力も、論文などの私自身の条件も、満足のいく教職を見つけるには十分ではありませんでした。このとき、私は自分の強みを考慮しました。私の最大の強みは、強力な実行力です。産業界には、科学研究のタスクだけでなく、協力やコミュニケーションのタスクなど、さまざまなタスクがあり、それらは私に非常に適しているはずです。

面接では、企業が研究開発に重点を置いているのか、それともその両方に重点を置いているのかがはっきりとわかります。私は、自分が歯車の一部になることを非常に恐れているため、科学研究に重点を置く会社を特に選びました。今でも、この選択は賢明であり、まさに私が進みたい方向だと思っています。

業界では、プレゼンテーションを行う能力とコラボレーションを行う能力という 2 つの非常に重要な能力があります。これら 2 つのポイントが、会社内でのあなたの「知名度」を直接決定します。

自分の性格の長所を発見し、それをうまく活用することが、私がこの業界に進むことを選んだ最大の動機です。

胡妙慧：

子どもの頃、初めて私を見たとき、「この子は将来、科学研究に向いている」と多くの人に言われました。たぶん、私は観察力に優れていて、物事をじっくり考えるのが好きだからでしょう。私は幼い頃から他の人よりも頭が悪く、議論では決して負けないと感じています。では、なぜ私の頭脳は他の人ほど速く動かないのでしょうか?それで私は神経学に興味を持つようになりました。しかし、私は動物実験をする勇気がなかったので、妥協案として構造生物学を選択しました。

学部生の頃は構造生物学がよくわからず、たんぱく質の三次元構造を研究する学問だと思っていました。私は数学と物理が得意なのでこの仕事に向いていると思い、構造生物学の分野に進み、その後ヤン教授の研究室に加わりました。私の目標は、将来的には自分の研究室を立ち上げ、神経伝達物質の伝達に関わるタンパク質、特に膜タンパク質の立体構造を研究することです。

世界には多くの構造生物学研究室があり、競争は熾烈です。 AlphaFold が登場して以来、2,000 アミノ酸以下のタンパク質構造をほぼ予測できるようになりました。この時点で、構造生物学は突然私にとって魅力を失ってしまいました。ちょうどその頃、クラスメイトが働いていた会社では、私の興味に関係する神経疾患に関する科学研究職を募集していました。同社は学術にも力を入れており、CEOも論文の出版を奨励していたので、私にとっては素晴らしい機会でした。

以前は、純粋に興味と趣味から科学研究をしたいと思っていました。これに集中できたらとても幸せでした。しかし、今は社会に出て、子どもも生まれ、社会的責任も増えたと感じています。好奇心を満たすだけではダメなんです。さらに、国が博士号取得者を養成するために多額の資金を費やすことは容易なことではありません。私たちは社会に貢献すべきであり、薬を作ることはそのための良い方法です。

まずは業界について知りたいです。機会や新しいアイデアがあれば、基礎科学研究を続けていきたいと思います。もちろん、良い機会があれば、将来的には自分の会社を立ち上げることもできます。

ネットユーザーの質問：産業界で働くことと大学で科学研究を行うことの最大の違いは何ですか？

ハオ・チー：

違いは明らかです。産業界も、科学研究に重点を置く企業でさえも、医薬品を製造したいと考えています。薬を作る傾向は、仕事の異なる性質を直接的に決定します。基礎科学研究の課題は数多くありますが、全体的な方向性は依然として製薬業界に貢献することです。あなたが実施するすべての実験と会社があなたに与える柔軟性は、実際には会社の重点に沿ったものでなければなりません。

老化に関連する病気を研究したいといったような企業使命があると、他の方向への興味が制限されてしまいます。あなたが興味を持っている方向性は、その会社の主流の方向性ではないかもしれないので、どうしても限定されてしまいます。同社は非常に明確な方向性を持っています。私たちは3か月ごとに目標を達成しなければなりません。年末には、すべての目標をリストし、達成したパーセンテージを確認します。しかし、本当に自分で科学研究を行えば、時間は非常に柔軟になり、自分の好きなことをする時間を自分で調整することができます。企業はこれらのタスクをいかに達成するかに基づいて人を評価するため、大学ほど自由ではありません。

ヤン・ニン：

あなたが言及しなかったもう一つのことがあります。企業では資金について心配する必要はありませんが、学術界では資金について心配しなければなりません。

ハオ・チー：

実際、多くの中小企業は依然として資金問題を心配しなければならないため、より目標志向になり、興味のあることを柔軟に行うことがより困難になっています。

ヤン・ニン：

かつて私は大手製薬会社にナトリウムイオンチャネルについてのレポートを提出しに行きました。リーダーは言いました。「ねえ、私たちは以前にもそれをやったことがあるけど、たった 1 年しかなかったし、できなかったので諦めたんだ。」では、このような問題に遭遇した場合、私たちはどう対処すべきだと思いますか?私は言いました。「でも、まだあるんじゃないの？」

大きな達成感を感じます。

（つづく）