2014 年の国内タブレット市場はどこに向かうのか: ブルーオーシャンか、それとも死海か?

近年最も急速に成長した家電製品は何かと聞かれたら、あなたは答えますか?そうなると、間違いなくタブレットコンピュータです。スティーブ・ジョブズが第1世代のiPadをリリースして以来、わずか数年で年間売上高は数十億ドルに達しました。 IDC のデータによると、2013 年にタブレットの出荷台数は 2 億 1,900 万台に達しました。 PC の年間出荷台数が 2 億台に達するまでには 40 年かかりましたが、タブレットは 4 年足らずでこの記録を破り、主流の PC ラップトップに追いつく兆しを見せています。このような巨大で魅力的な市場に直面して、国産タブレットは雨後の筍のように急速に成長しました。

そして、過去2年間の市場の変化により、国産タブレットはしっかりと定着した後も急成長することができず、中国国内市場で主流の地位を占めることができず、ますます疎外されるようになりました。では、国産タブレットの開発を妨げているものは何なのか、そして開発のボトルネックは一体どこにあるのか。

国内タブレットは均質化の罠に陥る

ある観点から見ると、タブレット コンピューターは 2 つのカテゴリに分けられます。1 つは Apple iPad、もう 1 つは非 Apple xpad です。このような分類はやや極端ではあるが、Apple は自らが創出した業界において、常に市場と産業の発展動向をしっかりとコントロールしてきたと言わざるを得ない。 2014年のタブレット市場の成長は鈍化したものの、AppleのiPadは依然として第1四半期で市場シェア32.5%を獲得し、首位を獲得した。中国市場でも状況は同様です。 Appleブランドに対する人々の認知度は以前よりもさらに高まっています。 Apple 製品のユニークな利点は、完全なクローズドループの産業エコシステムにあります。これは他の Apple タブレットでは超えることのできない高さです。

これは特に国内メーカーに当てはまります。 Android 市場は国内タブレットの急速な成長をもたらしたが、同時に、抜け出すことのできない緩やかな罠に陥れた。コスト削減のため、国内メーカーの多くはOEM工場に製品の金型設計を委託しています。その結果、ブランドロゴ以外は違いがなく、見た目が似ているタブレット製品が数多く誕生しています。特に国内の一部模倣メーカーは、製品の型があまりにも同一であるため、違いを見分けることは不可能です。

性能面では、国産タブレットの間に大きな違いはなく、パラメータを盲目的に積み重ねているだけです。特に今日の過剰性能の時代では、いくつかの明らかな違いは実行中のソフトウェアにのみ反映されます。強調できる唯一の違いはシステムです。 Android システムは、詳細なカスタマイズを通じて製品の機能を強化できますが、実際にこの利点を活用して追加のポイントを獲得できる製品は多くありません。 Xiaomi の MIUI システムは携帯電話市場では好評を博していますが、タブレットに移植するとまだ多くの欠点があります。ブランド力も一因だが、積極的なイノベーション能力の欠如こそが、国産タブレットが均質化の泥沼にどんどん陥っている主な理由だ。

Androidタブレットの競争は弱まっている

AppleのiOSと敢えて競争したAndroidシステムは、かつて業界から大きな期待を集めていた。 Android システムが常に最適化され、追いつき、積極的に新しいバージョンをリリースしていることは喜ばしいことですが、Apple の IOS システムとの競争においては、依然として多くの固有の欠陥が残っています。まず、Android はあらゆるブランドで使用できるオープンソース システムです。各メーカーの研究開発レベルが異なるため、搭載されているハードウェア構成も不均一です。その結果、発売される製品の体験に大きな違いが生じます。 Google も Android システムの開発で同じ問題に直面しました。さまざまなメーカーのハードウェア構成を考慮すると、Android システムは最高の効率で動作できず、冗長システムによって Android タブレットのパフォーマンスが大幅に低下します。 Android システムを変更し、システムをカスタマイズする過程で独自のスタイルを形成する能力を持つ人はほとんどいません。国内の Android タブレット メーカーのほとんどは、依然として確立されたルールに従っており、この状況を効果的に変更することは困難です。

リーダーがいないために、Android タブレットが統一された業界標準に到達することは困難です。雷軍氏はかつてWeiboで「Androidタブレットの各種画面サイズや解像度は異なっており、適応が困難だ。また、各モデルの売上も高くなく、開発者の移植への熱意も低い。Xiaomiタブレットは何度も検討した結果、iPad miniと同じRetinaディスプレイを選択した。サイズや解像度を同じにすることで、iPadアプリケーションの移植を容易にするためだ。みんなで検討し、同じ解像度を使ってAndroidタブレットの現状を共同で改善することを提案する」と呼びかけた。于成東氏も微博で反応し、「Androidタブレットの現在の主流の画面比率は16:10であり、4:3の画面比率への適応は十分ではありません。Androidアプリケーションソフトウェア開発者がさまざまなディスプレイ比率と解像度に適応し、Androidタブレットアプリケーションソフトウェアのエクスペリエンスを充実・向上させ、Androidタブレットエコシステムの発展を促進するよう、全員が協力すべきであることに同意します」と述べた。

HuaweiとXiaomiはともに国内メーカーの代表的な企業です。我々は、両者のこの議論と産業チェーンの背景にある考え方が、国産の Android タブレット コンピューターの競争力の向上を促進することを期待しています。

国産タブレットの「低価格」というキラー機能はもはやシャープではない

かつて、国産タブレットは国内市場の包囲網を突破するための必殺武器として「低価格」に頼っていました。しかし、市場競争が激化するにつれ、低価格がもたらす悪影響はそれがもたらす利益をはるかに上回るようになりました。ほとんどの無名の国内タブレットメーカーにとって、価格は市場に影響を与える最も効果的な方法です。低価格で早く市場を占領することで利益を上げることは可能ですが、この開発モデルは初期段階にのみ適しています。長期的に市場を占有し、ユーザーの認知度を高めたいのであれば、独自のブランドを構築し、将来的に製品を発売して製品の品質と革新性を強化する必要があります。統計によると、国内のタブレットPCメーカーの数はすでに数千社を超えていますが、実際の市場シェアは10％未満です。

現在、ほとんどの国内ブランドは依然として「ワントリック」マーケティング戦略として低価格に依存しています。低価格が消費者に他の販売促進手段では得られないメリットをもたらすことは否定できないが、メーカーは低価格に頼って長期間注目を集めることはできない。価格を過度に下げると利益率が低下し、将来の開発や製品革新を支えることができなくなります。同時に、材料の選択、使用方法、仕上がりが類似製品よりも優れていることを保証することもできません。悪循環が続けば、遅かれ早かれ彼らは排除されるだろう。したがって、国内ブランドが主流市場に参入したいのであれば、低価格で勝つという宿命論から脱却しなければならない。幸いなことに、国内の代表的なメーカーの中には、低価格の影から徐々に抜け出し始めているところもあります。例えば、レノボが発売したYOGA TABLET Thorn Gold Editionは、目を引く優れた革新的なデザインを備えており、市場でのパフォーマンスも世間に認められています。価格に頼らずに勝てる数少ない国産高品質タブレット製品の一つとなった。

ウィンテルアライアンスは破壊者であり革新者でもある

国内のAndroidタブレット市場の混乱は、相手側に希望を与えた。インテルは昨年末から、国内のタブレットメーカーと大規模に協力し始めた。インテルは、強力な研究開発能力と PC メーカーに対する通常の「影響力」を頼りに、独自のタブレット市場の構築を開始した。一方で、同社はPC市場で低下するシェアを反転させたいと考えており、他方では国産タブレットの均質化による行き詰まりを打破したいと考えている。もちろん、インテルは皆を失望させたわけではない。いくつかのプロセッサのパフォーマンスは良好でした。 Z2580 の発売により、ARM プロセッサに対する競争圧力が直接的に生じました。

しかし、インテルはタブレット市場を独力で展開するにはまだ弱すぎ、最良のパートナーはマイクロソフトだ。この古い「ソフトウェアとハ​​ードウェア」の組み合わせは、長年 PC 業界で存在し、かつては大きな成功を収めていました。タブレットコンピュータの業界競争においても、両者は接近している。 Wintel モデルはかつて PC で大きな成功を収めており、タブレット市場への取り組みに注力する両社の決意を過小評価すべきではない。マイクロソフトは国内のタブレットメーカーを誘致するため、最近、Windows オペレーティングシステムの無料ライセンスのポリシーを開始しました。その 1 つは、9 インチ以下のタブレットとスマートフォンでは完全に無料であることです。さらに、マイクロソフトは無料の範囲を再び拡大し、250ドル以下のすべてのタブレットでもマイクロソフトの無料システムポリシーを利用できるようになります。

予想外のことが起こらなければ、年末までに多数の国内メーカーが Wintel タブレット陣営に加わることになるだろう。 Wintel の市場シェアはまだ波紋を呼ぶには低すぎ、これらのメーカーのほとんどはまだ Android と Wintel の間で板挟み状態ですが、市場が Wintel タブレットに和解の手を差し伸べれば、メーカーはすぐに戦略を調整するでしょう。インテルとマイクロソフトの強力な生産・販売力により、年末にウィンテルタブレットが復活することは不可能ではない。

3本柱の時代にWin8は複数のウィンドウを開いた

今後のモバイル市場を予測すると、三つ巴の競争になる可能性が非常に高いです。 Appleは強力な影響力ですべてのブランドの中でトップの座を維持していますが、業界における絶対的な優位性は以前ほど強力ではありません。最近、統計機関IDCは前四半期の世界のタブレット出荷台数を発表し、Apple iPadは前年同期比で9.3%減少した。これにより、Android タブレット陣営は新たな機会を得たが、陣営内では明確な二極化が生じることになるだろう。一方のグループ、サムスン、レノボ、Asus などの一流ブランドは、高品質の差別化の道を進む一方、もう一方のグループ、低価格が主流の二流ブランドは、引き続き苦戦することになるだろう。 Wintel タブレットは最も劇的な市場推進力となり、タブレット市場に革新的な活力と多様な発展の可能性をもたらします。

PC 製品によって蓄積された膨大なユーザー ベースと使用習慣、そして多くの PC ソフトウェアと機能がタブレットに完璧に移植されたことにより、Wintel タブレットは、特に非常に高い市場シェアを持つ商業市場で、これまでにない認知度を獲得するでしょう。これにより、タブレット市場の成長の潜在性が高まり、タブレット市場の成長鈍化の問題も解決されます。

国内のタブレット コンピューターの導入を始めるにはどうすればよいでしょうか?

将来の市場について効果的かつ正確な判断を下すのは私にとって難しいことですが、10年後もタブレット コンピューターが依然として大きな主流の消費者グループを占めることは間違いありません。国内市場では、将来有望な産業・商業市場、子供や高齢者をターゲットにした消費者市場など、タブレットPCにはまだまだ開拓すべき領域が数多くあります。

市場の細分化により、国内のタブレットメーカーはより多くの開発機会を得ることができます。こうしたチャンスをいかに捉えるかは、国内のタブレットメーカーが真剣に考えるべきテーマだ。しかし、国内タブレットメーカー間の激しい競争は、何があっても低価格と均質化という古い道を繰り返すべきではない。さもなければ、この「ブルーオーシャン」の未来がいかに明るくても、最終的には「死海」になってしまうだろう。国産タブレットが市場競争で抜きん出たいのであれば、さらに先を見据え、良質な製品を丁寧に作り続け、より多くの新ブランドがイノベーションによってもたらされるチャンスを得られるよう努めなければならない。この方法でのみ健全な市場雰囲気が形成され、より多くの国産タブレットが真に国際市場に参入することになるだろう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。