携帯電話業界のルールを厳格に守る羅永浩氏がNutを立ち上げた。その他すべてはハマーファン次第です。

携帯電話業界がXiaomi Mi 6とHuawei P10に採用されていない疎油性コーティングについて議論していた一方で、羅永浩のHammerも今年上半期の新携帯電話の波から外れることはなかった。

しかし、1年以上も本物のフラッグシップを発表していないにもかかわらず、今回羅永浩氏が発表するのはHammer T3ではないかもしれない。

なぜナッツ？

データによれば、2016年にSmartisanの携帯電話のブランド支出は、同社が公表した資金調達総額をほぼ上回った。羅永浩氏の株式担保方式と比較すると、携帯電話メーカーが生き残るためには、より多くの製品を販売することが間違いなく最優先事項である。

同社のいわゆる主力製品が市場で十分な成功を収めることができなかった中、ナットフォンは過去3年間で販売台数が数百万台を数える唯一のハマー製品であり、現在販売に意欲的な羅永浩にとって明らかに最良の選択である。

一方、携帯電話製品が極めて均質化している今日の世界では、フラッグシップフォンを作ることは困難です。ハマーにとって、特徴的なフラッグシップを作るのはさらに困難です。現時点では、Nut は製品ギャップ期間のバッファーとして見ることもできます。

再び数百万台の販売を達成する可能性を秘めているだけでなく、正統派フラッグシップの研究開発に息抜きの場を提供し、両方の長所を兼ね備えています。

新しい携帯電話の背後には、変革を求める羅永浩がいる

羅永浩の記者会見を見た人の多くは、スピーチのやり方やPPTの使い方を学ぶために来ていたが、非常に「偏執的」な精神を持った携帯電話製品を前にすると、それを買う人は多くないと冗談を言う人もいる。

注目はあっても売上がないという状況は、Luo 氏が望んでいることではないことは確かであり、市場を獲得するために、Hammer フォンは感情面ですでに妥協している。

昨年、Honorの携帯電話製品ラインの元責任者がHammerの責任者に就任した。最終的な Hammer M1 携帯電話は、もはや「東半球で最高」というラベルを貼ることを選択しませんでした。それは、国民が好んだ「費用対効果」という古い道を進んでいるという印象を人々に与えた。最終的な市場の反応は、以前の 2 世代の Hammer フラッグシップよりもはるかに良好でした。

今年のHammerはNutから始まりましたが、これは羅永浩の製品に対するもはや執着心のない理解と認識の継続であると言えます。

これまでに明らかにされた情報によると、Nutフォンは5.5インチ1080Pスクリーン、Snapdragon 626オクタコアプロセッサ、4GBのメモリ、32/64GBのストレージ、13メガピクセルのデュアルリアカメラ、大口径の4メガピクセルフロントカメラを搭載し、1000元クラスのフォン市場で「価格性能比」を語り続ける強力な存在となっている。

Nutsの第2部は成功するでしょうか？

昨年のHammer M1と今年のNutは、Luo Yonghao氏が自社の携帯電話に対する姿勢を変え、製品をユーザーの期待する方向にさらに近づけようとしていることを感じさせます。

携帯電話業界を徐々に見抜いてきた羅永浩氏は、今では自ら率先して製品やハードウェアに焦点を絞ることができるようになった。しかし、携帯電話メーカーがますます重視するマーケティングチャネルや生産サプライチェーンの面では、ハマー氏が解決しなければならない問題がまだ多く残っている。

明らかに、1,000元前後の価格帯のRedmiとMeizuが「マシンの海」戦略を採用しているのに対し、さまざまな理由から今になってNut製品ラインのアップデートを選択したHammerはすでに後発であり、1,000元マシン市場でニッチな製品になるのは避けられないように思われます。

新しい Nut フォンは、Hammer に 2 度目の 100 万台の売上をもたらすことができるでしょうか?

今、すべてはファンにかかっています！

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。