サムスンとファーウェイがiPhone 6を予告：その背後には恐怖がある

AppleのiPhone 6とiPhone 6 Plusの発売と同時に、IFA 2014で大画面携帯電話のGalaxy Note 4とMate 7も発表したSamsungとHuaweiは、自社製品でAppleのiPhone 6を同時に嘲笑した。例えば、サムスンは、アップルがサムスンの大画面携帯電話を模倣していることを風刺する広告をいくつか発表した一方、ファーウェイは、スティーブ・ジョブズがまだ生きていたなら、iPhone 6の販売が承認されることはなかっただろうと冗談を言い、Mate 7と4.7インチおよび5.5インチのiPhone 6の比較写真を掲載した。5.5インチのiPhone 6 Plusは6インチのMate 7より1.1mm長く、額が特大で顎が特大だとしている。それに比べると、Mate 7 の極めてコンパクトさは非常に際立っています。

iPhone のイノベーションが以前のもの (ジョブズ時代の Apple) と比べて弱まっていることは否定しませんが、このイノベーションの弱まりは Apple 自体、あるいは Apple のイノベーション能力に対する業界の基準と相対的なものであるということを私たちは常に強調しています。業界の他のメーカーと比較して、AppleのiPhoneの革新力は衰えていない。もちろん、この革新的な機能は iPhone のハードウェア自体に限定されるものではなく、ハードウェアを取り巻くエコシステムやハードウェアを含むエコシステムにおける革新も含まれます。これは他のどの携帯電話メーカーにも匹敵するものはありません。これは、アップルのCEOクック氏が最近のメディアインタビューで、サムスンはアップルの最大のライバルではなく、グーグルだと述べた主な理由でもある。簡単ですよ。 Google の Android とエコシステムがなければ、Samsung のスマートフォンは単なる空っぽの殻に過ぎず、Huawei も同様です。重要なのは、Apple がスマートフォン業界に関連するエコシステムのイノベーションを完全にコントロールしているのに対し、他のメーカーは Google のペースに追従することしかできないという点です。これらは、誰が最初に大画面の携帯電話を発売するか、携帯電話の外観の美しさ、厚さなどで簡単に追いついて変わるものではありません。さらに、工業デザインで有名な Apple にとって、そのようなギャップは本当に大きいのでしょうか?答えは間違いなくノーです。

エコシステムレベルでの独立した管理と革新に加えて、Apple の強力なブランド影響力、特にそのブランド影響力の慣性は、Samsung や Huawei の比類のないものです。サムスンは過去2年間、自社ブランドの構築と宣伝に多額のマーケティング費用を投入してきたが、過去2四半期にコスト面で優位な中国の携帯電話メーカーの影響を受けやすかったという事実は、サムスンブランドの脆弱​​性と、アップルブランドと比較した深い蓄積と基盤の欠如を示している。したがって、一度挫折すると、慣性はまったくありません。 Huaweiの携帯電話ブランドは、中国市場と海外市場の両方で成長の初期段階にあると言えます。コストパフォーマンスに加え、市場におけるブランド推進効果も引き続き蓄積されています。

Apple に関しては、業界では iPhone 4S の時代から、スティーブ・ジョブズを失ったことで Apple は革新性を失ったという声が絶えず上がっていたことが知られていますが、実際の市場の反映は、iPhone の売上が何度も新記録を達成したことです。例えば、新しく発売されたiPhone 6とiPhone 6 Plusの予約注文数は初日に400万台に達し、iPhoneの販売新記録を樹立しました。このうち、ブランドの慣性が重要な役割を果たします。

これに関して、海外のアナリストは、Appleが9月四半期に3,700万台のiPhone出荷を達成し、過去最高を記録すると予測している一方、ウォール街の予測はさらに大胆で、Appleは12月四半期に約5,900万台のiPhone出荷を達成するとしているが、これまでの販売前データを見ると、この期待は高まるとみられる。アップルと比較すると、サムスンの主力製品であるギャラクシーS5は、今年出荷台数1,000万台を達成するのに25日かかった。 Huaweiに関しては、その差はさらに大きい。アップルの大画面iPhone 6のこのような大量出荷は、サムスンとファーウェイが最近発売した大画面スマートフォンに大きな影響を与えることは間違いないだろう。

周知のとおり、サムスンの大画面Galaxy Noteシリーズは、サムスンの携帯電話事業の主な収益源です。サムスンが大量生産で独占している中低価格帯の市場が中国メーカーによる底値攻勢に直面していることを考えると、アップルの大画面iPhone 6の発売は間違いなくサムスンの立場を制限し、サムスンは四方八方から攻撃を受ける受動的な立場に立たされている。 Huaweiに関して言えば、Samsungは四方八方から攻撃を受けているため、必然的に下への圧力を緩め、大画面携帯電話市場でHuaweiと競争するために全力を尽くすだろう。 Huaweiにとって、Appleの大画面iPhone 6が発売される前は、大画面携帯電話市場でSamsungを競合相手とみなしていたが、今ではSamsungの圧力が以前よりも強まっていることに加え、Appleというもう一つの競合相手がHuaweiには間違いなく存在する。また、サムスンとファーウェイには、これはアップルの最新の iPhone 6 と iPhone 6 Plus の販売数に過ぎないことを思い起こさせる必要がある。新世代のiPhoneを発売し、前世代のiPhoneの価格を下げるというAppleの通常の戦略によれば、四半期全体のiPhone出荷台数はさらに増加するだろう。

上記の事実と分析に基づき、サムスンとファーウェイがアップルのiPhone 6を嘲笑する背景には、大画面のiPhone 6の登場で自分たちの生活が本当に困難になることを知っているため、彼らの心を満たす言い表せないほどの隔たりと恐怖を発散させる方法があると考えられます。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。