スマートテレビは人気があるが普及していないため、インタラクティブモードを解決する必要がある

家電業界の変革は加速しつつある。従来の家電メーカーが自ら描いた壮大な青写真に期待を膨らませる一方で、業界内には疑問視する声も聞かれる。次世代の新ディスプレイ技術 OLED に公然と「挑戦」する人々もいる。外国ブランドが発売したカスタマイズされたスマートテレビシステムは、現在主流となっているAndroidシステムの問題を実際には解決していないと不満を言う人もいました。一方、スマート家電は操作が難しく、機能が複雑で、実際には単なる「装飾品」に過ぎないという意見もありました。メーカー各社は一時期、新製品や新技術が「好評だが人気が出ない」というジレンマに陥っていた。

カラーテレビ業界を例にとると、4K技術は開発当初は業界から疑問視されていました。 2013年になってようやく復活を果たした。徐々にテレビの標準構成になりつつあり、さらに高い基準の第2世代4K段階へと進んできました。

1999年、マイクロソフトは「ヴィーナスプロジェクト」を利用して中国でインターネットテレビの時代を開こうとしたが、結局失敗した。しかし、2013年のインターネット企業の国境を越えた発展により、スマートテレビは人々の視野に入り、家電業界全体のインテリジェント化も促進されました。 4Kテレビやスマートテレビが開発当初に受け入れられなかったのは、単に技術的に未熟だったからというのは本当でしょうか？答えはノーです。

ユーザーベースを拡大するために、さまざまなメーカーがさまざまな開発戦略を採用しています。 Hisense は VIDAA TV を積極的に改良し、テレビ アプリケーションの開発に多額の投資を行っています。スカイワースは、テレビショッピングをユーザー獲得の入り口として活用し、テレビシステムやテレビショッピングに関してアリババとの協力を強化している。 Konkaは「Easy Terminal + Easy Platform」戦略を策定し、より多くのコンテンツおよびアプリケーションサプライヤーを引き付けるために相互接続された産業プラットフォームを構築することを計画しています。 TCLは4Kコンテンツへの投資を強化し、GAMELOFTと協力してテレビゲームを開発しています。長虹のサブブランド「Qike」はインタラクティブな体験に重点を置いています。ハイアールのサブブランド「MOOKA」はファンの構築に重点を置いています。日本と韓国のブランドは一般的にオーディオビジュアル体験の向上に重点を置いており、 UHD、曲面、OLEDなどの新興技術を積極的に開発しています。

業界関係者は、製品進化の成功を左右するのは技術だけではないことを指摘した。製品や企業が生き残れるかどうかの決定権は消費者にあります。大型家電を核とした家電は、人々を退屈で重労働な家事から解放するツールであり、「人類進化の要求」を満たす鍵はインタラクションのあり方に戻るはずだ。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。