Appleにはイノベーション能力が欠けている。クックはジョブズから本質を受け継いだのではないですか？

スティーブ・ジョブズの時代、Apple の携帯電話は常に携帯電話業界のベンチマークであり、多くの Android 携帯電話が Apple のシステム、ハードウェア、ID デザインを模倣しようと競い合っていました。 iPhone 4S が発売されたとき、スティーブ・ジョブズは重病で入院していました。ジョブズ氏は発売の翌日に亡くなったため、iPhone 4Sは常にジョブズ氏の遺作とみなされてきた。

スティーブ・ジョブズが亡くなった後、人々は彼の死を悼み、アップルの次期CEOは誰になるのかと推測した。その後、現在のティム・クックが登場しました。クック氏がCEOに就任した後に発売されたiPhone第5世代シリーズには、ジョブズ氏の仕事の痕跡が今も残っている。現在の第 7 世代までは、iOS を除けば、かつてのクラシックな iPhone とどのように似ているのか、私にはよくわかりません。

iOSは停滞し、Androidが追い抜く                                           

iOS は Apple の携帯電話の主なセールスポイントの 1 つです。スムーズさと安定性、統一されたソフトウェア市場、厳格な権限制御などの利点は、Android システムの範囲をはるかに超えています。 vivoやOPPOなど国産携帯電話の多くは、はっきり言ってiPhoneと見た目が同じです。見た目だけでなく、システムもあります。国内の一部携帯電話はiOSの操作方法を模倣しているだけでなく、アイコンまでもがまったく同じです。今日の国内携帯電話は困り果てている。

「比較しなければ害はない。」 iOS は Android よりも使いやすいだけです。 iOS が依然としてスムーズであることは認めざるを得ませんが、今日の Android と比較すると、iOS の利点は以前ほど明白ではありません。基本的に、iOS 9 以降バグが絶えず発生しており、システムがますますオープンになるにつれて、多くのフィッシング詐欺師がこれを利用する機会が生まれています。 Android 5.0 以降、ART モードの導入や、より美しい遷移アニメーションなど、流暢さの質的な飛躍があり、Android と iOS の差はさらに縮まりました。

美的疲労とデザインに明るい点がない

継承は携帯電話メーカーにとって非常に重要なポイントです。ロゴが隠れていても、一目でブランドを認識できます。最近の iPhone モデルは、実に優れた「伝統」を受け継いでいます。見た目が変わらないので、本当に「偽のiPhoneを買ったのかな？」と思ってしまいます。見た目があまり変わっていないのに加え、最も重要なのは画面があまり変わっておらず、解像度も向上していないことです。現在、国内の携帯電話は一般的に1080P画面を使用していますが、iPhone 7は依然として750p画面にこだわっています。 OLED スクリーンは 2 年近く人気がありますが、Apple は依然として LCD を使用しています。

時々、リンゴはどこに行ったのだろうと思わずにはいられません。ネット上には、OLED、防塵防水、曲面スクリーンなど、新型iPhoneの露出写真が多数出回っている。真偽はともかく、データから判断すると、新型iPhoneが採用したデザインは基本的に過去2年間Androidフォンが使い古してきたもので、まったく革新的ではない。

ブラックテクノロジーのハードウェアは携帯電話の革新には等しくない

雷軍の口から出た「ブラックテクノロジー」は、1年以上前から話題になっている。正直に言うと、彼がブラックテクノロジーと呼んでいるものは、実際にはイノベーションを指しています。しかし、根本的に言えば、Xiaomi の携帯電話のブラック テクノロジーは Xiaomi のものではありません。結局のところ、これらのブラックテクノロジーはすべてハードウェアサプライヤーから提供されています。 4軸光学式手ぶれ補正はソニー製、超音波指紋認証もクアルコムの特許に基づいています。

実際、携帯電話メーカーはハードウェアを組み合わせる役割を担っているだけであり、真に革新的なのはこうしたハードウェアメーカーなのです。実際、Apple に革新力がないと言うことは、Apple の新しい携帯電話が斬新ではないという意味ではなく、以前のように携帯電話業界でセンセーションを巻き起こすことがもはやできないという意味です。たとえば、iPhone が初めて発売されたとき、人々は悲鳴を上げ、疑問を抱きました。この観点から見ると、現在の iPhone は Android フォンに比べてはるかに遅れています。

ジョブズとクックの理想と現実の衝突

ジョブズが在任していた頃、携帯電話のデザインはより過激で、ジョブズはより「理想主義」の代表者のような存在だった。キーボード付き携帯電話からタッチスクリーン付き携帯電話への進化において、100% の成功を確信していると言える人はいるでしょうか?たぶん彼はただ見た目が良いと思っているだけでしょう。 「成功しなければ死ぬ」と言われていたが、スティーブ・ジョブズのアップルが携帯電話業界にこれほど大きな影響を与えるとは誰も予想していなかった。

クック氏はビジネスモデルと結果を重視する典型的な現実主義者であり、それが最終的にアップルのいわゆる「イノベーションの欠如」につながった。 Apple が製品やサプライチェーンに及ぼす影響力を考えると、業界をリードするデザインを携帯電話に使用することは大きな問題ではないと私は考えています。ただ、Apple は現在、新しい素材に対する市場のフィードバックにさらに注意を払っているだけです。 「まずは様子を見てください。いずれにせよ、私にはうまくできる能力があります」これが今の Apple の考え方です。

iPhoneは決して革新的ではありませんでした。もともと携帯電話では使われていなかったものを携帯電話に搭載し、携帯電話上でのパフォーマンスを最大化するだけです。現在、ほとんどの携帯電話メーカーは「当社は携帯電話を製造しているのではなく、ハードウェアのポーターに過ぎません」と言っています。今日のアップルは保守的すぎて、新しい素材や技術のリーダーになろうとはしません。市場のフィードバックを観察するだけです。実際のところ、Apple は以前と同じ Apple であり、ただ「新鮮さ」がなくなっただけです。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。