近年、国内の携帯電話市場は急速に発展しており、特許問題がますます顕著になってきています。エリクソンは2014年12月5日、ARM、EDGE、3G、その他の関連技術における8件の特許を侵害したとして、インドでXiaomiを訴えた。最近、2016年6月30日、チップ大手のクアルコムは再びMeizuを訴え、同社がWCDMA/CDMA2000 3G、LTE 4G無線通信規格関連の特許を侵害したと主張し、1,700万元の賠償を要求した。この事件の影響もあってか、vivoは8月7日にQualcommとそれぞれ新たな3Gおよび4Gの中国特許ライセンス契約を締結した。特許の抑止効果が見られる。 現在の市場環境下では、国内メーカーは特許にますます注目するようになっていますが、老舗の欧米メーカーと比べると、まだ大きな差があります。特許は国内携帯電話メーカーの海外進出を制限する大きな障壁にもなっている。 特許戦争とは何ですか?そして特許戦争の受益者は誰ですか? 実際、近年のニュースでは、特許侵害問題による二者間の訴訟の報道を数多く見かけます。その中でも最も注目を集めているのが、サムスンとアップルの特許戦争だ。 まず、ここでは「特許戦争」と「特許権」という 2 つの用語について説明する必要があります。特許戦争は、特許権を武器として使い、市場シェアと利益を競うために市場で互いに大規模な攻撃を仕掛けます。特許権とは、発明者またはその譲受人が法律に基づいて一定期間内に特定の発明を独占的に実施する権利です。ここから、特許がテクノロジー業界にとって非常に重要であることが分かります。特許の蓄積がなければ、受動的に責任を取ることしかできません。 特許戦争において、戦争を始めるのは、純粋に革新的な企業、生産力と強力な革新力の両方を備えた企業、そして特許トロールです。純粋な革新的企業の代表はクアルコムです。クアルコムは設立当初、通信技術を開発資本として活用していました。研究と標準の設定により、3G/4G事業で優位な地位を獲得しました。現在、CDMA規格の中核技術は基本的にQualcommが習得または取得しています。今日の携帯電話メーカーが携帯電話を製造したい場合、クアルコムの特許障壁を回避することはできません。 MeizuはQualcommの特許を侵害したとして法廷で訴えられた。 強力な革新的生産企業は、研究開発プロセス中のすべての研究成果に対して特許を申請します。 Appleを例に挙げましょう。イノベーションのプロセスにおいて、現在使用されていないすべてのアイデアや考えを特許に変換します。実際に実践する必要が生じたときに、特許がないために頭を悩ますことはありません。同時に、市場で競合他社が特許を侵害した場合、Apple は躊躇せずに訴訟を起こし、侵害によって生じた損失の賠償を求めるでしょう。別の観点から見ると、これは競合他社の製品に対する最大の制限でもあります。 特許戦争を始めるもう一つのタイプの人物は特許トロールです。特許トロールは自ら製品を生産するわけではありません。彼らは特許を取得して特許ライブラリを拡大し、それらの特許に基づいて高額の料金を請求します。最も有名な特許トロールは Intellectual Ventures (IV) です。 IV は、まずその金額の一部を一括で中小企業に支払い、その後は特許収入の一部をその都度中小企業に渡しました。 Intellectual Ventures は、企業が自社の権利を侵害していることを発見した場合、ためらうことなくその企業を訴えます。 強力な革新的企業は、特許戦争を利用して競合他社の製品をさらに抑制し、自社の市場シェアを拡大してより高い利益を達成しますが、特許トロールは訴訟を利用して巨額の賠償金を獲得します。多くの企業が特許トロールに訴えられています。 AppleやSamsungなどの大企業は毎年特許トロールに訴えられており、最終結果は和解と賠償となるのが一般的です。 特許の分野では、私たちは本当に受動的に打撃を受けることしかできないのでしょうか? ファーウェイは5月25日、カリフォルニア州北部地方裁判所や深セン市中級人民法院を含む米国と中国でサムスンを相手取り知的財産訴訟を起こしたと発表した。訴訟でファーウェイは、サムスンに対し、通信技術やサムスン製携帯電話に使用されているソフトウェアに関連する高額の特許を含む知的財産権の侵害について賠償するよう要求した。国内企業が海外で特許戦争を仕掛ける珍しいケースだ。 以前、国家知識産権局が発表した最新のライセンス登録情報によると、昨年、ファーウェイはアップルに769件の特許をライセンスし、アップルはファーウェイに98件の特許をライセンスした。昨年、HuaweiとAppleはGSM、UMTS、LTEなどの無線通信技術を対象とする一連の特許ライセンス契約を締結したと報じられている。双方の特許件数が公表されるのも今回が初めて。 しかし、ファーウェイの反撃は業界内では極めて特殊な個別の事件に過ぎない。 Huawei は間違いなく通信業界のリーダーであり、通信技術において豊富な技術的蓄積を持っています。しかし、スマートフォンという製品カテゴリー全体を見てみると、たとえ特許戦争に勝利したブランドであっても、それを盲目的に「技術的」と決めつけることはできません。 ファーウェイの自社開発チップはベースバンドに関しては外国企業と競争できるものの、アーキテクチャとGPUでは外国の技術を使用していることに注意する必要がある。比較すると、Qualcomm、Samsung、NVIDIA はすべて独立したアーキテクチャを持っています。国内ブランドが技術面や特許面で真の復活を望むなら、まだ長い道のりが残されている。 将来を見据えて、特許戦争に直面した国内メーカーは何をすべきでしょうか? 国内メーカーはPC時代、スマホ時代ともに技術面で遅れをとっていますが、技術の蓄積は長い時間をかけて行うものです。 2015年の統計によると、サムスンが7,506件の特許でトップだったが、国内メーカーが申請した特許の数はそれよりはるかに少なかった。 国内市場が徐々に飽和状態になりつつあるため、国内メーカーが市場シェアを拡大し続けるためには海外市場に参入する必要があります。しかし、知的財産保護を重視する欧米諸国では、特許障壁の制約を突破することは依然として非常に困難です。中国の伝統的な中小携帯電話メーカーやインターネット携帯電話会社は、特許の重要性を認識し、特許取得などの手段を通じて自社の特許準備金を増やしている。しかし、欧米のメーカーと比較すると、彼らの特許保有量は依然として少ない。 つまり、科学研究能力の向上と特許準備金の増加は、国内メーカーが国際市場に参入し、市場競争力を向上させる上で重要な要素です。イノベーションは企業発展の基盤であり、特許文書は企業の利益を守るために重要であり、特許戦略は市場競争における武器と盾です。企業の発展の過程において、コア技術を習得し、自社の競争力を強化することは、長期的な発展への必然的な道です。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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