揚子江は東に流れ、その波はすべての英雄たちを押し流す。インターネットの伝説を生み出した企業、ヤフーが終焉を迎えようとしている。これは残念なことですが、多くの企業にとっての鏡ともなり得ます。 3か月前、ヤフーは中核資産の売却を発表し、正式に事業を終了した。最新のニュースによると、ヤフーの中核事業の入札は完了に近づいている。 Yahoo の中核資産には、Yahoo Finance、Yahoo Mail、Yahoo News、Yahoo の不動産および特許が含まれます。これらの資産の価値に関するメディアの報道は30億ドルから60億ドルの範囲だが、これはヤフーが保有するアリババ株やヤフージャパン株に比べれば微々たるものだ。言い換えれば、Yahoo はほとんど殻に過ぎない。時価総額が1,300億ドルを超えた2000年のピークと比べると、ずいぶん昔のことのように思えます。 多くの中国人にとって、インターネットビジネスへの啓蒙はヤフーの伝説的な物語から始まりました。 Yahoo は 1995 年に設立され、インターネット業界におけるビジネス モデル (無料情報の提供と広告による収益化) の先駆者となりました。わずか3年で大きな成果が達成されました。 Yahooポータル、Yahooメールなどが大人気になりました。ヤフーは中国のインターネット業界にも直接影響を与えている。ヤフーから学んでスタートした捜狐、後にヤフーの投資対象となったアリババ、ヤフーを離れて自ら起業した周紅一点、そして多くの二流、三流インターネット企業などは、ヤフーを師とみなし、そこから経験とインスピレーションを得てきた。 しかし、急速に変化するインターネット業界において、革新と進歩は永遠のテーマです。インターネット業界の生態系の変化に適応できない者は容赦なく排除されるでしょう。ヤフーはインターネット技術の進歩の最前線にいますが、その失敗の理由は、今でも古典的な経営とビジネスの原則を使って分析することができます。 ヤフーの位置づけが不明確で方向性を見失っている。創業者のジェリー・ヤン氏とデビッド・ファイロ氏は、明確な色彩や魂を持っていなかったため、他のインターネット大手企業とは異なり、ヤフーには明確な価値観がなかった。ヤフーは21年間で7人のCEOを擁した。この7人の中で最も長い在任期間は6年であり、最も短いものはわずか4か月でした。彼らの考え方や優先順位は異なっていました。 ヤフーは技術革新にその力を投入することもできなかった。ジェリー・ヤンはかつて、電子商取引に加えて、コミュニティ、コンテンツ、検索、パーソナライゼーションが将来のインターネットの 4 つの戦略的中核になると正しく予測していましたが、ヤフーは技術的にこれらの要塞のいずれも征服していません。 ヤフーは創業当初は商業化が強みだったが、利益のみを追求した結果、全体像を見失ってしまった。グーグルやマイクロソフトとの契約では、ヤフーは検索広告収入の大部分だけを重視し、検索分野におけるより重要な中核市場、技術力、より価値の高いユーザーデータを手放している。 Yahoo は、独自の検索技術を開発する代わりに、競合他社の検索技術を繰り返し借用するなど、近道を取る傾向が強いことが示されています。対照的に、初期にヤフーを模倣した捜狐は、常にテクノロジー路線を堅持しており、現在でも比較的安定している。 2016年第1四半期の最新データによると、Sohuの業績は大幅に向上しており、その重要な源泉は独自に開発されたSogou検索エンジンである。 ヤフーは概ね将来の動向を予測しており、アリババの株式40%を取得したり、ヤフージャパンに投資したり、かつてはフェイスブックの買収を望んだりするなど、多くの投資や合併・買収を正しい方向に進めてきた。しかし、写真コミュニティのFlickr、ブログプラットフォームのTumblr、検索エンジンのInktomi、クリック課金型ビジネスモデルの発明者であるOvertureなど、YahooのM&Aプロジェクトは管理が不十分で、最終的には完全に失敗に終わることが多い。合併後の経営は、もともと非常に伝統的な経営提案です。ヤフーは経営を重視していないようだ。例えば、その組織構造は長らく批判されてきたが、強力な改革の兆しは見られない。 テクノロジーが急速に変化している業界では、業界環境や製品・サービスも急速に変化しています。企業が時代の変化に対応し、波に乗るのは実に難しいことです。 IBMのように複数の波に乗れる企業は稀です。インターネット企業の寿命が一般的に短く、ビジネス モデルが永久に有効であり続けることができないのもこの理由によるものです。継続的な革新、自己改善、さらには自己破壊だけが、インターネット業界の生き残りの魂なのです。 ヤフーはかつて中国のインターネットより一歩先を進んでいたが、中国のインターネット企業はヤフーと同じ時代に入ろうとしている。ヤフーの閉鎖は中国の同業他社への警告として十分であり、この警告はインターネット業界に限ったものではない。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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