「純粋な」ポルノ動画サイトも誘惑することを学び始めている

ここ数年、大手動画サイトは長い間、伝統的なテレビ局のコンテンツに対する「忠誠心」と信頼を維持してきた。オンラインビデオ業界全体の発展は、純粋な姿勢で競争の最終段階に突入しました。依然として不安定なユーザー市場に直面している動画サイト企業は、市場を獲得するために、独自の自社コンテンツを通じて「自慢する」ことを学ぶ以外に選択肢はない。

オリジナルコンテンツに関しては、大手動画サイト各社を区別する境界線として国境は存在しません。張朝陽が「自主制作元年」と呼んだ2014年の同時期に、アメリカの動画配信サービスプロバイダーNetflixは、初の自主制作ドラマ「ハウス・オブ・カード」を配信開始した。ビッグデータ理論の応用が成功したことで、Netflix はオンライン ビデオの分野で短期間で達成するのが難しい業界の地位にまで上り詰めました。

2015年には、現在最大のオンライン動画サービスサイトであるYouTubeも、独自のオリジナル動画コンテンツを開始すると発表しました。一方で、長年「純粋」を貫いてきた国内の動画サイトは、オリジナルコンテンツや自作番組の探求を緩めていない。オンラインビデオ業界全体が、産業変革の核心をつかむために、サードパーティの放送プラットフォームからコンテンツのプロデューサーとコントローラーへと全体として変革し始めています。

データによると、2015年第1四半期に動画サイト業界は58本の自社制作ドラマを公開しており、これは2014年の同四半期の15本と比べてほぼ4倍にあたる。著作権導入数（中国ドラマ＋海外ドラマ）は2015年第1四半期で80本となり、2014年第1四半期の107本から25％の大幅減少となった。しかし、全体的なトラフィックで見ると、2015年第1四半期に動画サイトで放送されたテレビドラマの総数は1053億回に達し、前年同期比で80％増加しました。

実際、オリジナル コンテンツがオンライン ビデオ業界に与えた影響は、業界とユーザーの当初の共通の期待をはるかに上回っています。自社制作コンテンツの誕生は、動画サイト業界にとって新たなビジネスモデルの模索の扉を開くだけでなく、従来のテレビ局と真に競争できる時代へと導きます。

最近、アナリストの調査報告によると、Netflix の競合が、前四半期のアメリカのテレビ局の視聴率低下の 46% を占めたという。データによれば、前四半期にNetflixは合計100億時間のビデオを放送しており、これは米国の消費者がテレビやビデオ番組の視聴に費やす時間の6%を占めている。

テレビコンテンツの放映権を多数保有するNetflixは、オンライン動画ストリーミングサービスを通じて動画サイトの分野でも非常に高い人気を集めています。独自の自社制作コンテンツへの取り組みを強化し続けることで、このオンライン動画コンテンツプロバイダーのユーザーシェアは、従来のテレビ局と競争できる段階に達し始めています。この点に関して、業界関係者の中には、オンライン動画プロバイダーが従来のテレビ局に匹敵する高品質の動画コンテンツにアクセスできるようになると、従来のテレビ局から視聴者を奪い、テレビ局の視聴率を低下させる傾向が強まるだけだと考える者もいる。

明らかに、これは、常に高品質のコンテンツを模索している動画サイトが、予測できない影響で従来のテレビ局の確固たる地位を揺るがしていることを示しています。

過去の著作権紛争の時代には、動画サイトの伝統的なテレビ局のコンテンツへの依存が非合理的なレベルにまで高まり、多くのテレビ局のコンテンツに賭けることが動画サイト業界が突破するための大きな武器となった。コンテンツが王様である時代において、ユーザーがより高品質なコンテンツを求めるようになったことで、動画ウェブサイト企業は、同質性が強い動画コンテンツでは、ユーザーにウェブサイトへの忠誠心を育んでもらうことができないことにも気づきました。

トラフィックとユーザー誘致に基づく業界インフラの構築が完了した後、ブランド差別化に基づく業界競争の新しい段階では、ビデオウェブサイトがより高品質のコンテンツリソースを追求し始めることが求められ、独自の力が現れるでしょう。

実際、オリジナルコンテンツの制作と投資は、動画サイト企業がコンテンツの差別化を図る手段の一つであるだけでなく、動画サイト業界が従来のテレビ局の著作権制約から脱却し、コンテンツの独立性を図る重要な方法でもあります。動画サイトは、独自コンテンツを制作することで著作権の所有権をより適切に管理し、コンテンツの著作権に基づいたビジネスの健全な発展を図ることができます。

同社の今後の発展は、動画サイト業界の長年の収益性問題にも関係している。 2014年の最新財務報告によると、動画ウェブサイト業界の赤字状況は改善されていない。 2014年の動画サイト業界の損失は8億8860万人民元に上り、2013年の5億8000万人民元を大きく上回った。ネット大手BATの陰の支援であれ、動画サイト業界自身の発展の要求であれ、動画サイト企業はビジネスモデルの模索を振り返る必要がある。

もちろん、お金を使うことは一時的な衝動に過ぎず、利益が最終的な目標です。しかし、すでに「見せびらかす」ことを学んだ動画サイトが、オリジナルコンテンツを通じて本来の産業発展の姿勢を取り戻せるかどうかは、十分な純真さがなければまだ十分ではない。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。