発売当初2万元で販売されたiPhone Xは、一種の飢餓マーケティングなのでしょうか?

発売当初2万元で販売されたiPhone Xは、一種の飢餓マーケティングなのでしょうか?

米メディアの報道によると、次期iPhone X、任天堂のゲーム機「Switch」、昨年のGoogle Pixelスマートフォンなど、発売当初は品切れが常態化しているという。 iPhone Xの発売の遅れは消費者の失望をさらに深めた。この問題は本当に部品の供給不足が原因なのかと疑問に思う人もいるかもしれません。

最近、ウォール・ストリート・ジャーナルは、特に今年はiPhoneが常に在庫切れになっている理由を深く分析した記事を掲載しました。記事は、長年の経験から、テクノロジー企業は常に需要に応じて適切な時期と場所で成果を出すことが分かっている、特にCEOのティム・クック氏がビジネス運営の達人として名声を得ているAppleがその典型であると述べて始まる。現在も続いている供給不足の問題はAppleの戦略なのだろうかと疑問に思う人もいるかもしれない。それとも、それはある種のマキャベリズム的なマーケティング戦術なのでしょうか?それとも慎重に計算されたリスク管理でしょうか?それとも、何百万もの複雑な電子製品を生産し、世界中で販売するのは本当に難しいからでしょうか?おそらく両方少しずつでしょう。

記事によると、iPhone の供給 (特に発売時) に影響を与える主な理由は、需要予測、Apple の完璧さの追求、部品不足の 3 つだそうです。需要予測に関しては、事前注文データは非常に重要です。事前注文データにより、Apple などの企業はさまざまな iPhone モデルの需要分布を把握できるようになります。ウォールストリート・ジャーナルの情報筋の1人は、新価格での端末の需要を予測するのはより困難になっていると語った。その結果、Apple は iPhone が初めて発表されて以来、最も困難な予測テストに直面することになるかもしれない。そして、iPhone X が iPhone 8 および 8 Plus と同時にリリースされることで (SE、6s/Plus、7/Plus が維持されることは言うまでもない)、その課題はさらに複雑になっている。

不足の一因となっているもう一つの要因は、Apple の高い基準です。ウォール・ストリート・ジャーナルは、Apple はデザインを土壇場で変更することが多く、小さな変更でも大きな影響を与える可能性があると指摘している。モバイル業界のコンサルタントであるチェタン・シャルマ氏は、ネジの位置を調整するだけでも、他の多くの部品のサイズ、位置、性能に影響を与える可能性があると述べた。十分な時間があればこれらの変更は問題にならないが、スマートフォン企業、特にAppleには時間がない。毎年のアップグレードにより、設計サイクルはわずか数か月に短縮され、その間に Apple は研究室から工場へ機器を持ち込んで生産にあたる。

さらに、iPhone Xに搭載されたOLEDディスプレイなどの新しいコンポーネントや完璧さへの要求により、生産はさらに複雑になります。これは多くの場合、元の製品よりもコンポーネントの生産量が少ないことが原因です。部品不足は最もよく耳にする要因であり、今年の iPhone X では NAND メモリと OLED パネルの両方が不足しています。 OLEDに関しては、AppleはiPhone Xのパネルをサムスンに依存しているが、供給の多様化を図るためLGやおそらく他の企業にも協力を求めている。

つまり、iPhone のような製品の製造は非常に複雑であり、Apple は iPhone X をできるだけ早く出荷したいだけなのかもしれません。遅延や在庫切れは短期的には消費者にとってイライラするものですが、年々進歩し続ける素晴らしいテクノロジーを利用できると考えるとうれしいです。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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