中関村の変わりゆく顔：かつて人々に愛され、嫌われた時代の終焉

中関村はかつて人々に愛され、また嫌われた場所でした。

こうなると、ほとんどの人は、定好電子商店街（以下、定好）、海龍電子城（以下、海龍）、中関村電子世界の入り口のいたるところで客引きをする黒人のショッピングガイド、密集した店舗内の小さなカウンター、さまざまなアクセサリー、そして絶えず流れる人々などを思い浮かべるだろう。特にコンピューター組み立ての時代において、中関村はオープンな組み立て工場のような存在であり、IT 製品に対するさまざまな人々のさまざまなニーズに応えています。

しかし、モール内の無秩序な競争により偽造品や再生品が横行したため、中関村電子商店街の評判は急落し、その後、B2Cモデルを主とするインターネット電子商取引企業に締め出されてしまいました。人々は価格が透明なオンラインショッピングモールで買い物をすることに慣れてきており、ブランド認知度も高まっています。中関村の電子商店街も、かつての賑わいから一変し、人々で賑わい衰退し始めている。

それらの小さなカウンターボスも変化しようとしました。彼らは淘宝網に店舗を開設し、会社を登録し、 JD.comのサプライヤーになろうとしました。彼らの中には、「パソコンの販売」や「携帯電話の販売」から、「パソコンの修理」や「携帯電話の修理」に切り替えた人もいました。

それにもかかわらず、中関村における反復的な変化は依然として避けられない。太平洋電脳城は2011年に閉鎖された。その後、中関村電子世界は2016年の春節後に、スペース全体またはフロア全体を貸し切って一体的に運営し、今後は家電量販店事業を行わないとの発表を行った。中関村の西側エリアでは、中関村創業街に代表される新業態がこのエリアの新たな座標となり、多数の起業スペースが出現している。

地理的に優れた海龍も2016年7月7日、「今後は営業を中止し、改修工事を行う」という「お知らせ」を掲示した。

ショッピングモール全盛の時代において、中関村で唯一生き残っているのがディンハオです。 「コンピューターシティ」「中国のシリコンバレー」「起業家パーク」といった既存のラベルに加えて、中関村は今後どのような新しいラベルを持つことになるのでしょうか？

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老肇夫妻のカウンターは、鼎浩A棟3階の横にあります。カウンター面積は大きくなく、せいぜい3〜4平方メートルです。カウンターの後ろの棚の半分にはインクカートリッジ、トナーカートリッジ、その他の印刷用品が詰め込まれており、残りの半分にはさまざまな乱雑なデータケーブルが詰め込まれています。

それはハイロンが閉店する前日の水曜日だった。他の平日と同様、モール全体にはまだ客が少なく、映画やテレビ番組を見たり、ゲームをしたりしている屋台の店主たちだけがいた。比較的ビジネスが順調な店は、手伝ってくれるショッピングガイドを雇うことができますが、ビジネスがそれほど成功していない店は、ほとんどが夫婦で経営されています。

老昭は誰も雇わなかった。自分のビジネスについて尋ねられると、Lao Zhao 氏はこう答えた。「他に何ができるでしょうか? 一日一日を大切にするだけです!」この状況がどのくらい続いたかは分かりませんが、彼は「電子商取引の影響で彼らの仕事が奪われた」という意見には完全には同意していません。

「我々は皆、タオバオに店舗を持っていますが、ネット販売はせいぜい総売上の10～20％を占めるだけです。市場経済は良くなく、政府調達も厳しくなり、大きな注文もないので、ビジネスは絶対にうまくいきません」と老趙氏は語った。

それでも、彼は単に店を閉めて中関村を離れて何か他のことをしようとは決して思わなかった。彼の目には、今日ではどの業界でもビジネスを行うことは困難である。不慣れな分野に再び参入するよりも、得意なことをやったほうがいい。 「何しろ、私はこの仕事を10年間やってきました。以前は在庫が大量にありましたが、今ではほとんど売り切れてしまいました。ディンハオが閉店しない限り、たとえ店の半分しか残っていなくても、私たちは頑張ります。」

Lao Zhao 氏の考えと同様に、多くの企業が一歩ずつ物事を進めています。彼らは、動物園衣料品卸売市場の移転と同様に、自分たちには発言権がないと感じている。「彼らが私たちに去れと言ったら、私たちは去らなければなりません。ビジネスが大きくなれば、誰もここに留まらなくなるでしょう。」

しかし、10年以上前、中関村の様子は全く異なっていました。

一部のメディアは、1999年に開業した海龍ビルのその後の年間の1日平均乗降客数は3万～4万人だったと報じている。 2006年末までに、合計7000万人以上の乗客が中関村に押し寄せました。 1997年、北京市政府は海淀大学地区と中関村ショッピングモール周辺の交通渋滞を緩和するため、道路を拡張するために道路脇の樹齢数十年の樹木を伐採した。

1998年に始まった第1回「中関村コンピューターフェスティバル」は、当時中関村で最も重要なイベントとなりました。 2010年まで毎年開催され、第2回大会の参加者数は20万人に達した。電子商店が主流だった時代に、外の世界では中関村は「中国の情報産業の発祥地であり揺りかごである。中国のコンピュータ分野の研究レベルが最も高く、市場規模が最も大きく、メーカー数が最も多く、人材資源が最も集中し、電子サポート施設が最も完備した地域となっている」とよく評されていました。

すでにナスダックで鐘を鳴らしているJD.comの創設者、劉強東氏はかつて中関村街の多くの屋台の店主の一人で、当時の主な仕事はCDの販売だった。しかし、劉強東氏は、老趙氏らと異なり、1999年にハードウェア製品の利益が急激に減少したのを見ても、利益率の高い他の製品を探して販売することを選択しなかった。その代わりに、彼はサービス面で何か違うことをし始めました。例えば、バーナーを購入するとコンパクトデジタルマルチメディアシステムを無料で提供したり、偽物を販売しないと約束したり、修理や返品についてはいつでも劉強東に連絡できるように申し出たりしました。

その後の出来事は多くのメディアで報道された。劉強東はSARSの影響で膨大な在庫を抱えたが、それが幸運をもたらした。初期のオンライン（フォーラム）注文により、B2C 電子商取引モデルが徐々に形作られました。

劉強東はかつてこう言った。「砂漠には数え切れないほどの砂粒がある。最も幸運な砂粒は、太陽の光と春のそよ風を楽しむために時々地表に浮かぶだけだ。もちろん、一生太陽を見ることなく、地中に埋もれたままになる砂粒もたくさんある。」

中関村では、明らかにさらに「砂」が下に埋まっている。

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2000年から2006年は中関村の電子市場の発展の黄金時代だったが、過去の栄光によって中関村が真の中国の「シリコンバレー」になったわけではない。家電量販店の衰退はすでに明らかだが、その時代は多くの人々の記憶で満たされており、過去の時代の衰退を直視する気はない。

「電子商店は時代の要請です。当時は技術革新に加えて、市場の革新、つまり消費者のニーズを満たすことがより必要でした。このニーズはまだオンライン購入の段階には達していません。それはむしろ低価格への要求です。」起業ダークホースパーク事業部の副総経理である董波氏は、早い段階から中関村管理委員会や海淀区政府の関係者と連絡を取り始めた。彼の見解のいくつかは、政策の観点から中関村地域の変化の歴史を理解するのに役立ちます。

董波氏は、中関村における過去10年間の変化は技術革新の変化だけでなく、ビジネスモデルの変化でもあると考えています。新しい産業が次々と生まれ、集積効果を生み出しています。

2007年頃、レノボ、ファウンダー、ソリティア、清華紫光集団、同方、UFIDAなど、中国のIT業界の大手企業の多くが中関村で発展の旅に乗り出し、ここに本社を設立しました。当時の他の新興企業、例えばHuawei、ZTE、Datang、Haier、Hisenseなども中関村を製品開発拠点として利用していました。マイクロソフト、インテル、モトローラ、 HP 、三菱、ノキアなど世界的に有名な企業が相次いで中関村とその周辺地域に中国本社や製品研究開発センターを設立しています。

これらの企業がもたらした多額の資本、人材、技術は中関村に新たな活力をもたらし、北京の経済成長の重要な原動力となっている。例えば、レノボのコンピューター、ファウンダーのレーザータイプセッティング、清華のスキャナー、用友の金融ソフトウェアなど、これらの技術や製品は中国のハイテク生産性を代表しており、中関村はもはや単なる地理的名称ではなく、北京、さらには中国が新しい技術、新しい開発、新しい考え方を探求するためのトーテムのようなものになっています。大規模な国営企業も、その時代には前例のない賞賛と注目を集めました。

しかし、2010年以降、中小企業がより注目されるようになりました。高品質なリソースを 1 つの企業に集中させるという当初の状況は、より革新的な要素を複数の企業に分散させる状況に変わりました。ある一点を軸に、垂直的なウェブサイトや技術革新企業が数多く登場しました。独立、勇気、革新など多様な意味を表す「スタートアップ」という言葉が、徐々に熱を帯びる投資市場を席巻し始めている。

ガレージコーヒーは2011年に当時の海淀書城（現在の中関村創業街）に移転しました。

北京海之客創科技有限公司（以下、海之客創）の姚宏波会長によると、ガレージコーヒーは最初に進出した起業プラットフォームだという。海淀書城は1992年にオープンし、20年以上の歴史がある。何百もの出版社があり、伝統的な書籍販売業が常に主流となっています。 2007年以降は小規模なケータリング事業が多数加わった。伝統的な書籍・文化産業はオンライン書店の影響を受けており、書籍の流通や文化の集約機能は継続的に弱体化しています。

2013年、中関村は正式に「一つの城、三つの街」の建設を提案した。「一つの城」とは中関村ソフトウェアシティを指し、「三つの街」とは科学技術金融街、知的財産保護・標準化街、起業家育成街である。その中で、創業インキュベーションストリートは海淀書城に位置しており、海淀不動産は明らかに街区全体のビジネスフォーマットのために資源の統合、住宅のリサイクル、ハードウェアのアップグレードを実施する主体です。海淀不動産は、業務をより効果的に推進するために、事業の運営と管理を行う持株子会社、海淀不動産科技創新を設立しました。

1年以上の統合を経て、中関村創業街は2014年6月12日に正式にオープンしました。長さは約220メートル、幅は10メートルです。西は蘇州街から始まり、東は財河坊路で終わり、南は海淀街から始まり、北は北四環路で終わります。吉海ビル、好海ビルなど14棟のビルで構成され、総建築面積は43,700平方メートル。そのうち、海淀不動産が保有する所有権面積は3万平方メートルを超え、街区全体の面積の73％を占めています。

現在、ブロック全体の機関数は当初の10社から45社に増加しており、ガレージコーヒー、3Wコーヒー、36Kr、M&Aコーヒー、レノボスター、ペガサスブリゲード、ヤンジヨウ、起業家、JDスマートミルクティーショップなどが含まれています。これらの起業機関が提供するサービスは、初期段階のオフィス、専門インキュベーション、起業交流、起業コンサルティング、投資と資金調達のマッチング、ビジネスモデルの構築、チーム統合、メディア情報、起業家トレーニングなど、幅広い起業サービスをカバーしています。

「入居を希望する新しい施設はまだたくさんありますが、空きがありません。昨年、11号館を南側に拡張し、新しい施設の入居を容易にするために、現在も徐々に住宅の改修を行っています。」姚紅波氏によると、自分たちが管理する書籍城の面積は街全体の約70％を占め、一部の書籍販売店は現在も営業を続けているという。

賑やかな中関村創業街とは対照的に、東に700～800メートル離れた定浩と海龍の周辺地域はますます寂れ、乗客の流れは急速に減少している。中関村電子世界が閉鎖される前、一部のフロアの稼働率は半分以下でした。

「ショッピングモールの衰退は、市場経済と消費者需要の変化、そして電子商取引の影響によるもので、当然のことながら、低レベルの業態へと衰退していった。しかし、これは中関村が衰退することを意味するものではない。新たなテクノロジー企業が絶えずこの分野に参入し、徐々にショッピングモールの業態に取って代わっている。」ドン・ボー氏は、家賃を払えなくなった多くの店舗がショッピングモールから撤退することを選択するだろうと述べた。分散した撤退は極めて混乱を招いているので、政府は地域のレベルアップのために新たな起業要素を統合する統一的な計画を立てている。

2009年7月、海淀区政府は「中関村西区の業態調整の加速に関する通知」を発行し、中関村西区はイノベーション要素の集積のための機能エリアとして位置付けられており、このエリアでの電気店、ショッピングモール、ショッピングセンター、レストランなどの業態の開発を奨励していないと述べた。

2011年に最初に閉店したのは、4大家電量販店の一つである太平洋電脳城で、続いて中関村電子世界と海龍が閉店した。鼎浩は依然として多くの販売ブースを構えているが、オフィスビルの他のフロアに起業スペースを導入し始めている。

董波氏は、中関村の最大の特徴は、政府がイノベーションの要素を決定することではなく、イノベーションの要素がここで分裂し、政府がそれを選別し、誘導することだと考えている。

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2015年5月7日、李克強首相の登場が中関村の企業家街全体を沸かせることになるとは、多くの人が予想していなかった。

李克強総理は劉延東副首相、レノボグループの劉伝志名誉会長に同行し、3Wカフェ、レノボスター起業家育成教室などを視察し、3Wでコーヒーを飲んだ。そのため、レストランに来た多くの客は、3Wで「首相と同じコーヒー」を注文することになる。

もちろん、首相が始めた熱狂はそれだけでは終わらない。昨年3月、首相は政府活動報告の中で、大衆の起業とイノベーションを促進すべきだと述べました。国務院弁公庁はまた、大衆の起業とイノベーションを展開し促進するために「大衆のイノベーションと起業スペースの発展に関する指導意見」を発行した。

一時期、北京のダウンタウンにあるコーヒーショップでは、10人のうちほぼ半数がインターネットや起業について話し合っていました。

しかし、中関村南創業街では、賑わいは長く続かず、ほとんどの施設は依然として、やるべきこと、あるいはうまくできていないことを続けている状態だった。

「経済法則から切り離すことはできない。起業の場も例外ではない。」姚宏波氏によると、3Wが初めて街に進出した時は飲食会社として登録されていたが、現在は3Wメディア、3Wファンド、人材紹介などの業務も加わっているという。他のプラットフォームも急速に発展し、比較的完全な小規模のエコシステムを形成している一方で、大街は大規模な生態環境を提供する役割を担っています。

地理的な制限により、Entrepreneurship Street では起業家育成のためのスペースをさらに確保することができず、周辺地域への拡大が緊急に必要です。 Ucommune はこれにチャンスを見出しました。

万科の元上級副社長、北京地域本部CEO、北京法人会長である毛大慶氏は、2015年3月に辞職し、自らのビジネスを始めることを決意した。1ヵ月後、毛大慶氏は共同作業、会員取引仲介、および関連サービスに重点を置いた起業プロジェクトを正式に外部に発表した。同社は1か月以内にコワーキングスペースとして10か所を選定し、Hailongもその1つだった。

「中関村は北京、さらには全国の大衆起業とイノベーション産業の最前線に位置しています。無数の質の高い起業プロジェクトが集まっており、中国科学院コンピューター技術研究所などの28の中央研究機関、さらに多くの大学やさまざまな企業が集まっています。」これが、Mao Daqing がコワーキングスペースとして中関村を選んだ理由です。

コワーキングはUcommuneの主力事業だが、マオ・ダチン氏は単に賃料差で利益を上げたいわけではない。さらに重要なのは、会員や産業チェーンを集約し、取引を仲介しながら関連産業の株式配置を行うことです。

現在、海龍のコワーキングスペースには約50社の企業が入居している。料金は、ワークステーション数/月またはワークステーション数/年に基づいて計算され、インターネットとスマートハードウェアが主流のプロジェクトになっています。 「中関村に対する政府の特別支援と人材採用の利便性により、一定規模に成長した企業が中関村に戻ってくる例も見受けられる」と毛大慶氏は述べた。

中関村エリアに詳しい人なら、かつて中関村で最も人気のイベントだった「中関村コンピューターフェスティバル」が徐々に「中関村イノベーションシーズン」に取って代わられてきたことに気づくだろう。海龍、科茂、中関村電子世界、鼎好などの伝統的な電気店の建物には、主に起業関連の看板が掲げられている。ノートパソコンや携帯電話などの IT デジタル製品の広告は、少数の大手ブランドに集中しており、以前に比べて人気が大幅に低下しています。

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海淀区政府は中関村地域の変革にかなり自信を持っている。

昨年10月、海淀区政府は、中関村街の改造が今後3～5年以内に完了し、既存の15万平方メートルの伝統的な電気店が徐々に閉鎖されると正式に発表した。中関村では徐々に電気店が姿を消すだろう。かつての「中関村電子商店街」は「革新・起業街」に完全に生まれ変わり、伝統的な電子商店街は徐々に新型、新業態に完全に置き換えられる。

改修された中関村街は南は白石橋から始まり、北は清華大学西門で終わり、全長は7.2キロメートルです。目標は、2017年末までにイノベーションと起業、科学技術金融、文化創造などの多くの新しいビジネスクラスターを形成することです。2020年末までに、中関村街とその周辺エリアでは、中関村独自のイノベーション、技術サービス能力、ビジネスモデル革新の優位性を備えたメーカーグループと企業クラスターが継続的に生成されました。

調査結果によると、現在、中関村街沿いには36のオフィスビルがあり、そのうち、定豪ビル、海龍ビル、易世街ビル、大華科技ビル、光耀東方中関村時代購物広場、九龍ビジネスセンター、中発電子城、中関村ビル、天津国際ビル、光大国新ビルの10ビルが積極的に業態の調整を行っている。建物の所有者には主に、国有企業、大学、一部の不動産会社、個人財産権を持つ小規模所有者が含まれます。そのうち、個人財産権を持つ小規模所有者の建物としては、主にウェーバータイムズセンターや中関村ビルなどがある。

複雑な財産権の状況も、中関村の変革に大きな課題をもたらしています。

CBRE北部地区グローバルリサーチ部の孫祖田副部長は、インターフェースニュースのインタビューで、改修は中関村の賃貸市場を改善する効果的な方法だが、所有権が分散しているため、上記のオフィスビルの改修時期は必然的に遅れるだろうと語った。 「小規模な所有者の多くは売却を望まないか、非常に高い価格で売却するため、オフィスビルの問題は主に信託や株式参加などの手段で解決されている。これらはまだ試行段階であり、成功例はまだ現れていない。」

また、中核エリアの従来の家電量販店は低価格帯の物件であり、ハイエンドユーザーにとって魅力的な高品質物件に転換することができない。これらの特性をどのように変換するかも、中関村が緊急に取り組む必要がある問題です。 「こうすることで、オフィステナントのニーズを満たす供給が増えるだろう」と孫祖田氏は強調した。

Ucommuneはまた、Hailong Buildingの歴史により、敷地選定時に小規模所有者とのコミュニケーションと交渉に多大な労力を費やし、契約締結が遅れたことも認めた。また、建物の耐用年数が長いため、一部の構造が乱れ、設備が老朽化しており、工事の難易度が高まっています。

CBREが提供したデータによると、北京のオフィス賃料は2009年から2011年にかけて全体的に上昇し、ほぼすべてのビジネス地区で賃料が急上昇した。そのため、過去3年間の増加は比較的小さく、中関村エリアでは今年約1％の増加が見られます。他の地域と比較すると、まだ比較的高い水準にあります。

家賃が高いということは、賃貸可能人数も高いということであり、これは多くのスタートアップにとって大きなハードルとなります。 「レノボ、インテル、マイクロソフトなどの外資系企業や上場企業、また資金調達が一定の段階に達し、一定の賃料負担能力がある企業、特に賃貸面積がフロアの半分以上に達する企業は、賃貸よりも購入の傾向が強くなるだろう」と孫祖田氏は分析した。

業界記者によると、北京で購入可能な物件は非常に限られており、中関村エリアには基本的に物件がないという。そのため、百度、新浪、テンセントなどの大手テクノロジー企業は、上地の近くに土地を取得して新しいオフィスビルを建設することを選択しました。

百度は北京中関村ソフトウェアパーク第2期のC-1、N-2、N3、N4、N5区画を取得した。新本社ビルは、地上7階、地下2階のオフィスビル5棟と、地上1階、地下2階の講堂1棟で構成されています。敷地面積は6万8000平方メートル以上、建築面積は30万平方メートル以上で、既存の百度ビルの建築面積の3.3倍に相当します。

移転予定の新浪ビルも中関村ソフトウェアパーク第2期に位置し、敷地面積は2.9ヘクタール、建築面積は約13万2200平方メートル、建設費は約15億人民元。建物全体は地上 6 階、地下 3 階で、作業エリア、従業員休憩エリア、ジム、レストラン、駐車場、その他の機能エリアが含まれます。

常に寛大な姿勢を貫いてきたテンセントは、遅れをとるつもりはない。同社の新しい北京本社は、百度や新浪と同じ地域に位置している。 7階建ての正方形の建物は、1階の床面積が2万8000平方メートルあり、2300人が共同で作業できる。ここで働く従業員数は8,000人近くになると予想されています。

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人口が多く土地が限られている中関村西区にとって、これほど広大なオフィススペースは明らかに不十分だ。

しかし、大手テクノロジー企業の拡大に伴い、「中関村」のコンセプトも大きく変化しており、将来的には上地と統合されるだろう。 1988年以前、海淀区の中央東部に位置する「上地」は単なる村でした。上地情報産業基地の建設は1991年に始まりました。現在、上地情報産業基地は中関村科学園区の第1開発グループに属しています。

行政管理の観点から見ると、中関村自体は1つの区と16の公園で構成されており、その中には海淀公園、豊台公園、昌平公園、宜荘科学技術パーク、通州公園、大興バイオメディカル基地などが含まれています。海淀公園の主な機能は、ハイテク成果の研究開発、放射、インキュベーション、貿易センターであり、他の公園は主にハイテク産業の開発基地です。

これらのパークのうち、中関村サイエンスパーク管理委員会は、多様な投資と資金調達方法を通じて、中関村科学技術ビジネスセンター、中国科学院サイエンスシティ、北京大学サイエンスパーク、清華サイエンスパークを建設しました。その中で、中関村ソフトウェアパーク、中関村生命科学パーク、北京大学バイオシティ、上地情報産業基地など、いくつかの専門産業基地の計画と建設に重点が置かれています。中関村サイエンスパークは、工業化スペースの提供に加えて、より多くのテクノロジー企業の誘致を目的としたベンチャーキャピタルや人材支援などに関するさまざまな政策も導入しています。

「中関村の拡大傾向はシリコンバレーのそれに非常に似ています。シリコンバレーはかつてはそれほど大きくありませんでしたが、今ではサンフランシスコからサンノゼまでの広い地域に広がっています。全体の生態系レイアウトにおいて最も重要なことは、新しい企業が継続的に参入することです。結局のところ、スタートアップは成長します。」スタンフォード大学を卒業したアントレプレナーの最高戦略責任者、羅暁曲氏はこう語った。

Baidu、Tencent、Sina をはじめ、多くの従業員を引き付けることができるのは、技術や給与に加えて、文化的な雰囲気も非常に重要だからです。通常、企業文化はオフィス環境を通じて反映される必要があります。これは、 Apple が「宇宙船」を建造するために巨額の資金を費やすことをいとわない理由でもある。

3Wのようなスタートアップ企業は、本社が中関村創業街の3階建てのビルにあるにもかかわらず、コワーキングスペースを深セン、成都などに長く拡大してきました。中関村の起業家精神を表す気質は、3Wの拡大地域にも引き継がれています。

羅暁曲氏は、これらの企業が中関村から完全に撤退しても問題はないと考えている。「科学研究機関があり、中関村には固有の特徴があり、文化と精神の核は地域を超えてここに残ります。シリコンバレーがどのように変化しても、その核は常にスタンフォード地区にあるのと同じです。中関村はある程度そのような役割を果たしています。」

中関村の人々の目には、「中関村」は決して変わっていないのかもしれません。変わったのは、さまざまなラベルが絶えず外されたり付けられたりしており、中関村は常に再定義されています。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。